Project Manager w IT
praktyczny kurs zarządzania projektami
DAO PM
Start 27 sierpnia
DAO PM to nie sucha teoria, tylko bojowy tryb pracy kierownika projektu. Od razu przejdziesz przez wszystkie etapy w praktyce — od rozpoczęcia projektu IT do jego zakończenia. Kurs jest odpowiedni dla początkujących kierowników projektów, programistów i QA, aby zdobyć umiejętności zarządzania zespołem IT.
Kurs będzie przydatny dla:
- POCZĄTKUJĄCYCH KIEROWNIKÓW PROJEKTU IT
Zarządzaj projektami IT z większą pewnością siebie dzięki rozumieniu specyfiki branży, klientów i zespołu. Definiuj wymagania, oceniaj zadania, twórz plan, szacuj ryzyko i dostarczaj projekt na czas, w ramach budżetu i we właściwej jakości. - SPECJALISTY ITW ciągu 2 miesięcy dodaj do swojego arsenału wszystkie umiejętności wymagane do zarządzania projektami, aby objąć stanowisko kierownicze lub konkurować z innymi kandydatami podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
ㅤㅤㅤ
ㅤ - KAŻDEMU, KTO CHCĘ ZOSTAĆ PMZawsze marzyłeś o przejściu do IT, ale kodowanie jest zbyt trudne? Twoją mocną stroną jest organizacja, planowanie i kontrola? W takim razie stanowisko kierownika projektu jest właśnie dla Ciebie. W 2 miesiące nauczymy Cię tego, co niezbędne w zawodzie PM.
Dodaj nowe umiejętności
do swojego CV:
do swojego CV:
Planowanie, koordynowanie, monitorowanie i wdrażanie projektów IT
Komunikacja z klientami, organizacja spotkań statusowych
Kontrolowanie harmonogramu i budżetu, prowadzenie i aktualizacja rejestru ryzyka
✔
Monitorowanie i nadzór realizacji zadań przez zespół
Skuteczne zarządzanie zasobami projektowymi, w tym zespołem, budżetem i czasem
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektowym oraz rozwiązywanie problemów w trakcie realizacji projektu
✔
✔
✔
✔
✔
Przygotowywanie raportów z postępów projektów i prezentowanie ich interesariuszom
Zapewnienie wysokiej jakości dostarczanych produktów lub usług w ramach projektów
✔
✔
Identyfikowanie wymagań klienta i tworzenie dokumentacji technicznej
✔
Eksperci kursu:
8 ekspertów z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży IT
8 ekspertów z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży IT
Co czeka Cię na kursie:
16 lekcji
po 90 minut każda
po 90 minut każda
Osobisty mentor
5 praktycznych zadań domowych
Wykłady bonusowe
Stworzenie własnego projektu do CV
Pomoc w znalezieniu pracy
Program kursu został opracowany zgodnie ze standardami PMI
Program kursu DAO PM
Podczas wykładu dowiesz się podstawowych informacji o projekcie, z czego składa się trójkąt projektu i kim są interesariusze.
Część praktyczna
W ramach pracy domowej Ty i Twoja grupa sformułujecie koncepcję projektu, nad którą będziecie pracować przez cały kurs i rozpoczniecie pracę nad Project Charter.
- Szczegóły kursu + harmonogram kursu
- Projekt - co to jest?
- Jakie są cele projektu?
- Fazy projektu
- Project Charter
Część praktyczna
W ramach pracy domowej Ty i Twoja grupa sformułujecie koncepcję projektu, nad którą będziecie pracować przez cały kurs i rozpoczniecie pracę nad Project Charter.
Podczas wykładu dowiesz się, jak pracować z projektem na pierwszym etapie inicjacji. Dowiesz się, jak przygotować się do rozpoczęcia projektu i jak porozumiewać się z klientem
- Czym jest inicjacja? Jak zorganizować proces inicjacji?
- Zapoznanie z klientem na starcie i współpraca z nim.
- Umowa i rodzaje umów
- Spotkanie końcowe
- Uruchomienie projektu
- Przydatne narzędzia
Podczas tego wykładu zapoznasz się z dokumentacją wymaganą na początku projektu, przeanalizujesz przepływ pracy nad projektem i weźmiesz udział w warsztatach z przygotowywania Mind Map.
Część praktyczna
Zakończysz pracę nad Project Charter i przygotujesz Mind Map projektu.
- Czym jest SDLC?
- WorkFlow
- Dokumentacja projektowa
- Wymagania
- Stworzymy MindMap
- Analiza ryzyka
Część praktyczna
Zakończysz pracę nad Project Charter i przygotujesz Mind Map projektu.
Będziesz kontynuować pracę z dokumentacją, dowiesz się, czym jest Statement of Work, Risk Register i jak komunikować się z interesariuszami.
- Co składa się na dokumentację projektu?
- Project Management System
- Zarządzanie korespondencją służbową
- Narzędzia do codziennej pracy
Na tym wykładzie dowiesz się, czym jest model programistyczny. Zrozumiesz, czym są frameworki programistyczne. Dowiesz się, jakiej wiedzy na temat programowania potrzebuje kierownik projektu.
- Model programowania
- Frameworki
- Jakie są modele?
- Zasady planowania
- Trochę o tworzeniu aplikacji webowych oraz mobile
- Role/ryzyka w programowaniu
Podczas wykładu dowiesz się, jak sporządzić plan projektu oraz określić kolejność i czas trwania zadań. Zrozumiesz, jakie zasoby są potrzebne do realizacji projektu i jak je prawidłowo przydzielić.
Część praktyczna
Zadanie domowe zespołu będzie polegało na opisywaniu funkcjonalności projektu za pomocą User Stories i Acceptance Criterias, tworzeniu WBS projektu oraz tworzeniu prototypów.
- Plan do planowania
- Zasady projektów
- Poziomy planowania
- Planowanie startu projektu
- Etapy planu, metody
- Oszacowanie terminów i kosztów
Część praktyczna
Zadanie domowe zespołu będzie polegało na opisywaniu funkcjonalności projektu za pomocą User Stories i Acceptance Criterias, tworzeniu WBS projektu oraz tworzeniu prototypów.
Podczas wykładu dowiesz się, czym się różnią wykres Gantta oraz Roadmapa. Dowiesz się, jak uwzględnić ryzyko, jak przeprowadzić Analizę SWOT i jakie narzędzia mogą pomóc w planowaniu.
- Zasoby
- Harmonogram
- Ryzyka projektowe
- Narzędzia do planowania
Po wykładzie dowiesz się, jak prawidłowo ocenić projekt przy użyciu różnych metod oceny. Zrozumiesz, które metody są najlepsze dla różnych projektów.
Część praktyczna
W ramach pracy domowej przygotujesz RACI MATRIX, plan projektu w postaci wykresu Gantta oraz road mapę projektu.
Część praktyczna
W ramach pracy domowej przygotujesz RACI MATRIX, plan projektu w postaci wykresu Gantta oraz road mapę projektu.
- A kiedy? A ile?
- Metodyka estymacji
- Etapy estymacji
Dowiesz się czym jest budżet projektu i jak go obliczyć. Poznasz najlepsze narzędzia oraz techniki planowania budżetu.
Część praktyczna.
Na wykładzie na podstawie szablonu nauczymy się razem obliczać budżet.
- Co to jest budżet projektu?
- Jak się oblicza budżet?
- Planowanie budżetu
- Narzędzia i techniki planowania budżetu
- Kontrola kosztów
- Zadania PMа w zakresie zarządzania finansami
- Podstawowe podejście do budżetowania
- Cost of quality
Część praktyczna.
Na wykładzie na podstawie szablonu nauczymy się razem obliczać budżet.
Podczas tego wykładu dowiesz się, czym jest networking, zasady, anty-wzorce i książki. Czego potrzebuje zespół i jak efektywnie pracować zdalnie
- Praca z zespołem
- Motywacja
- Co jest potrzebne zespołowi?
- Konflikt
- Sposoby na rozwiązywanie problemów
Podczas wykładu dowiesz się, jak kontrolować projekt przy użyciu metodologii Scrum i Kanban. Dowiesz się, jak pracować z błędami w projekcie. W części praktycznej nauczysz się oceniać oraz zarządzać ryzykiem. Dowiesz się również czym są OKR oraz KPI, także nauczysz się posługiwać metodą OKR w praktyce.
- Background
- Obszary kontroli
- Metody
- Przygotowanie do spotkań
- Zarządzanie ryzykiem
Podczas warsztatu dowiesz się, jak stworzyć środowisko dla projektu w Jira oraz poznajesz narzędzie Confluence. Dowiesz się, jak kontrolować czas i planować obciążenie pracą zespołu. Dowiesz się również, jak skonfigurować roadmapy dla projektów Kanban i Scrum.
Część praktyczna
Podczas pracy domowej skonfigurujesz środowisko projektowe dla swojego projektu
Część praktyczna
Podczas pracy domowej skonfigurujesz środowisko projektowe dla swojego projektu
Podczas wykładu przyjrzymy się ogólnym procesom zarządzania projektami oraz jak zarządzać wymaganiami i zmianami
- Sposoby zbierania wymagań
- Przygotowanie wymagań
- Zmiany
Podczas wykładu dowiesz się o podejściach projektowych w zarządzaniu. Zapoznasz się z różnicą między podejściami programistycznymi. Dowiesz się więcej o Waterfall i Agile
- Waterfall
- Agile
- Agile frameworks
- Różnica. Co wybrać?
Podczas wykładu dowiesz się, jakie umiejętności powinien posiadać kierownik projektu w Agile, jaka jest różnica między frameworkami i jak zarządzać projektem przy użyciu frameworków Scrum i Kanban
Część praktyczna
W ramach pracy domowej należy opracować studium przypadku i stworzyć prezentację swojego projektu
- Scrum, zasady
- Retrospektywy
- Story Points
- Kanban
- Scrumban
- XP
Część praktyczna
W ramach pracy domowej należy opracować studium przypadku i stworzyć prezentację swojego projektu
Dowiesz się, kiedy projekt jest uważany za udany. Nauczymy się, przygotowywać projekt do zamknięcia. Dowiemy się, jakie dokumenty są potrzebne do zamknięcia projektu
✓ Przygotowanie do zamknięcia.
✓ Dokumentacja do zamknięcia projektu.
✓ Demo & Review.
✓ Podpisywanie dokumentów i raportu.
Po wykładzie dowiesz się, jak przygotować się do Demo & Review.
✓ Przygotowanie do zamknięcia.
✓ Dokumentacja do zamknięcia projektu.
✓ Demo & Review.
✓ Podpisywanie dokumentów i raportu.
Po wykładzie dowiesz się, jak przygotować się do Demo & Review.
Finalny wykład, podczas którego każdy zespół zaprezentuje ukończony projekt.
✓ Różnice między AI, ML i data science
✓ Big Data, Data engineering
✓ Aplikacje
✓ Eksplozja generative AI
✓ AI i ML ulepszają biznes
✓ Tradycyjne oprogramowanie vs AI
✓ Przepisy regulujące sztuczną inteligencję
✓ Predykcje jak mogą wyglądać kolejne lata
✓ Wpływ AI na rynek IT
✓ Big Data, Data engineering
✓ Aplikacje
✓ Eksplozja generative AI
✓ AI i ML ulepszają biznes
✓ Tradycyjne oprogramowanie vs AI
✓ Przepisy regulujące sztuczną inteligencję
✓ Predykcje jak mogą wyglądać kolejne lata
✓ Wpływ AI na rynek IT
Projektowanie rozwiązań. Tworzenie prototypów
✓ Co to jest prototyp i dlaczego jest potrzebny?
✓ Prototypy od podstaw
✓ Rodzaje: Sketch, Wireframe, Mockup
✓ Wybór narzędzia
✓ Testowanie prototypów
✓ Współpraca z projektantem
Zrozumiesz, czym jest prototyp i dlaczego jest potrzebny. Nauczysz się rozróżniać różne rodzaje prototypów i opracowywać prototyp od podstaw.
Dowiesz się, czym jest interfejs użytkownika i User experience, jak używać hipotez jako narzędzia do testowania zmian UX. Porozmawiamy o efektywnej pracy z projektantem w zespole.
✓ Co to jest prototyp i dlaczego jest potrzebny?
✓ Prototypy od podstaw
✓ Rodzaje: Sketch, Wireframe, Mockup
✓ Wybór narzędzia
✓ Testowanie prototypów
✓ Współpraca z projektantem
Zrozumiesz, czym jest prototyp i dlaczego jest potrzebny. Nauczysz się rozróżniać różne rodzaje prototypów i opracowywać prototyp od podstaw.
Dowiesz się, czym jest interfejs użytkownika i User experience, jak używać hipotez jako narzędzia do testowania zmian UX. Porozmawiamy o efektywnej pracy z projektantem w zespole.
✓ Etapy programowania i wiedza potrzebna managerowi na każdym z nich
✓ Którzy specjaliści techniczni są zaangażowani w projekt i czym się zajmują?
✓ Komunikacja z developerami i rozwiązywanie konfliktów
Dowiesz się, jak zrozumieć zespół programistów i ich terminologię, a także jak współpracować z programistami w ramach projektu i rozwiązywać konflikty.
✓ Którzy specjaliści techniczni są zaangażowani w projekt i czym się zajmują?
✓ Komunikacja z developerami i rozwiązywanie konfliktów
Dowiesz się, jak zrozumieć zespół programistów i ich terminologię, a także jak współpracować z programistami w ramach projektu i rozwiązywać konflikty.
✓ Jakie są soft skills dobrego menedżera?
✓ Jak komunikować się z zespołem i pozostać rozsądnym liderem?
✓ Jak rozmawiać z klientem, by uniknąć kłótni i nieporozumień?
✓ Motywowanie zespołu: jak to zrobić, aby poprawić końcowy wynik?
✓ Błędy. Jakie są najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem i jak ich uniknąć?
✓ Jak komunikować się z zespołem i pozostać rozsądnym liderem?
✓ Jak rozmawiać z klientem, by uniknąć kłótni i nieporozumień?
✓ Motywowanie zespołu: jak to zrobić, aby poprawić końcowy wynik?
✓ Błędy. Jakie są najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem i jak ich uniknąć?
✓ Czym jest i jak wygląda koncepcja komunikacji
✓ Komunikacja w zespole
✓ Konflikty, mediacje i negocjacje w projektach IT
✓ Komunikacja w zespole
✓ Konflikty, mediacje i negocjacje w projektach IT
✓ Gdzie i jak przyszły menedżer powinien szukać pracy?
✓ Jak przygotować swoje CV?
✓ Jak przejść rozmowę kwalifikacyjną?
✓ Na co przygotować się podczas okresu próbnego i jak go przejść?
✓ Jak przygotować swoje CV?
✓ Jak przejść rozmowę kwalifikacyjną?
✓ Na co przygotować się podczas okresu próbnego i jak go przejść?
Nagrania albo na żywo
Kurs w formacie wideo + mentor albo na żywo
Sprawdź, która opcja nauki będzie najwygodniejsza
Sprawdź, która opcja nauki będzie najwygodniejsza
Dlaczego warto wybrać DAO?
Zarobki Project Managerów w ITJunior PM zarabia około 7400 zł, Mid PM – 10000 zł. Jako Senior PM będziesz zarabiał średnio 14400 zł
*źródło- Usystematyzowana wiedzaPrzez cały kurs w teorii oraz praktyce przejdziesz przez wszystkie etapy pracy nad projektem IT — od inicjacji do zakończenia i wsparcia po realizacji.
- Zanurzenie się w projekt symulacyjnyProjekt szkoleniowy i praca zespołowa pozwolą Ci przejść chrzest bojowy jako kierownik projektu w IT.
- MentorPraktykujący specjaliści pomogą Ci w odrabianiu prac domowych i odpowiedzą na wszystkie pytania.
- Pomoc w znalezieniu pracyNasz doradca zawodowy pomoże Ci przygotować profesjonalne CV i udzieli rekomendacji dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej.
- Stałe wsparcieZamknięty czat Telegram do nieformalnej komunikacji studentów, prelegentów i mentorów. Nawet po kursie!
- największa szkoła edukacji nietechnicznej:
na rynku edukacji IT
7 lat
absolwentów
14000
z których studiują nasi studenci
17 krajów
tylko nietechnicznych profesji w IT
Uczymy
Opinie naszych studentów
Nasi studenci pracują tutaj:
Jak się zapisać na DAO PM
Zostaw swój numer telefonu oraz email poniżej. Nasz manager zadzwoni, żeby omówić szczegóły i wybrać najlepszą opcję dla Ciebie. Jeśli nie chcesz czekać – zadzwoń jako pierwszy/a od godziny 11 do 20 +48 459 568 995
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.