DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

DAO PM

Project Manager w IT

praktyczny kurs zarządzania projektami

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

DAO PM to nie sucha teoria, tylko bojowy tryb pracy kierownika projektu. Od razu przejdziesz przez wszystkie etapy w praktyce — od rozpoczęcia projektu IT do jego zakończenia. Kurs jest odpowiedni dla początkujących kierowników projektów, programistów i QA, aby zdobyć umiejętności zarządzania zespołem IT.

Kurs będzie przydatny dla:

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Początkujących kierowników projektu IT

Zarządzaj projektami IT z większą pewnością siebie dzięki rozumieniu specyfiki branży, klientów i zespołu. Definiuj wymagania, oceniaj zadania, twórz plan, szacuj ryzyko i dostarczaj projekt na czas, w ramach budżetu i we właściwej jakości.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Specjalisty IT

W ciągu 2 miesięcy dodaj do swojego arsenału wszystkie umiejętności wymagane do zarządzania projektami, aby objąć stanowisko kierownicze lub konkurować z innymi kandydatami podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Każdemu, kto chcę zostać PM

Zawsze marzyłeś o przejściu do IT, ale kodowanie jest zbyt trudne? Twoją mocną stroną jest organizacja, planowanie i kontrola? W takim razie stanowisko kierownika projektu jest właśnie dla Ciebie. W 2 miesiące nauczymy Cię tego, co niezbędne w zawodzie PM.

Zapisz się na kurs

Dodaj nowe umiejętności

do swojego CV

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Identyfikowanie wymagań klienta i tworzenie dokumentacji technicznej

Planowanie, koordynowanie, monitorowanie i wdrażanie projektów IT

Kontrolowanie harmonogramu i budżetu, prowadzenie i aktualizacja rejestru ryzyka

Komunikacja z klientami, organizacja spotkań statusowych

Monitorowanie i nadzór realizacji zadań przez zespół

Skuteczne zarządzanie zasobami projektowymi, w tym zespołem, budżetem i czasem

Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektowym oraz rozwiązywanie problemów w trakcie realizacji projektu

Przygotowywanie raportów z postępów projektów i prezentowanie ich interesariuszom

Zapewnienie wysokiej jakości dostarczanych produktów lub usług w ramach projektów

Eksperci kursu

8 ekspertów z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży IT

Co czeka Cię na kursie

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Tylko 2 miesiące intensywnego szkolenia dzielą Cię od wymarzonego stanowiska kierownika projektu w IT!

Program kursu DAO PM

Program kursu został opracowany zgodnie ze standardami PMI

Podstawy pracy nad projektem IT

Podczas wykładu dowiesz się podstawowych informacji o projekcie, z czego składa się trójkąt projektu i kim są interesariusze.

  • Szczegóły kursu + harmonogram kursu
  • Projekt - co to jest?
  • Jakie są cele projektu?
  • Fazy projektu
  • Project Charter

Część praktyczna

W ramach pracy domowej Ty i Twoja grupa sformułujecie koncepcję projektu, nad którą będziecie pracować przez cały kurs i rozpoczniecie pracę nad Project Charter.

Inicjacja

Podczas wykładu dowiesz się, jak pracować z projektem na pierwszym etapie inicjacji. Dowiesz się, jak przygotować się do rozpoczęcia projektu i jak porozumiewać się z klientem


  • Czym jest inicjacja? Jak zorganizować proces inicjacji?
  • Zapoznanie z klientem na starcie i współpraca z nim.
  • Umowa i rodzaje umów
  • Spotkanie końcowe
  • Uruchomienie projektu
  • Przydatne narzędzia
Workshop 1 "WorkFlow + Poznajemy projekt"

Podczas tego wykładu zapoznasz się z dokumentacją wymaganą na początku projektu, przeanalizujesz przepływ pracy nad projektem i weźmiesz udział w warsztatach z przygotowywania Mind Map.

  • Czym jest SDLC?
  • WorkFlow
  • Dokumentacja projektowa
  • Wymagania
  • Stworzymy MindMap
  • Analiza ryzyka

Część praktyczna

Zakończysz pracę nad Project Charter i przygotujesz Mind Map projektu.

Wybór narzędzi

Będziesz kontynuować pracę z dokumentacją, dowiesz się, czym jest Statement of Work, Risk Register i jak komunikować się z interesariuszami.


  • Co składa się na dokumentację projektu?
  • Project Management System
  • Zarządzanie korespondencją służbową
  • Narzędzia do codziennej pracy
Realizacja

Na tym wykładzie dowiesz się, czym jest model programistyczny. Zrozumiesz, czym są frameworki programistyczne. Dowiesz się, jakiej wiedzy na temat programowania potrzebuje kierownik projektu.


  • Model programowania
  • Frameworki
  • Jakie są modele?
  • Zasady planowania
  • Trochę o tworzeniu aplikacji webowych oraz mobile
  • Role/ryzyka w programowaniu
Planowanie, część 1

Podczas wykładu dowiesz się, jak sporządzić plan projektu oraz określić kolejność i czas trwania zadań. Zrozumiesz, jakie zasoby są potrzebne do realizacji projektu i jak je prawidłowo przydzielić.


  • Plan do planowania
  • Zasady projektów
  • Poziomy planowania
  • Planowanie startu projektu
  • Etapy planu, metody
  • Oszacowanie terminów i kosztów


Część praktyczna

Zadanie domowe zespołu będzie polegało na opisywaniu funkcjonalności projektu za pomocą User Stories i Acceptance Criterias, tworzeniu WBS projektu oraz tworzeniu prototypów.

Planowanie, część 2

Podczas wykładu dowiesz się, czym się różnią wykres Gantta oraz Roadmapa. Dowiesz się, jak uwzględnić ryzyko, jak przeprowadzić Analizę SWOT i jakie narzędzia mogą pomóc w planowaniu.


  • Zasoby
  • Harmonogram
  • Ryzyka projektowe
  • Narzędzia do planowania
Estymacja

Po wykładzie dowiesz się, jak prawidłowo ocenić projekt przy użyciu różnych metod oceny. Zrozumiesz, które metody są najlepsze dla różnych projektów.


Część praktyczna

W ramach pracy domowej przygotujesz RACI MATRIX, plan projektu w postaci wykresu Gantta oraz road mapę projektu.


  • A kiedy? A ile?
  • Metodyka estymacji
  • Etapy estymacji
Budżetowanie

Dowiesz się czym jest budżet projektu i jak go obliczyć. Poznasz najlepsze narzędzia oraz techniki planowania budżetu.


  • Co to jest budżet projektu?
  • Jak się oblicza budżet?
  • Planowanie budżetu
  • Narzędzia i techniki planowania budżetu
  • Kontrola kosztów
  • Zadania PMа w zakresie zarządzania finansami
  • Podstawowe podejście do budżetowania
  • Cost of quality


Część praktyczna.

Na wykładzie na podstawie szablonu nauczymy się razem obliczać budżet.

Networking

Podczas tego wykładu dowiesz się, czym jest networking, zasady, anty-wzorce i książki. Czego potrzebuje zespół i jak efektywnie pracować zdalnie


  • Praca z zespołem
  • Motywacja
  • Co jest potrzebne zespołowi?
  • Konflikt
  • Sposoby na rozwiązywanie problemów
Kontrola

Podczas wykładu dowiesz się, jak kontrolować projekt przy użyciu metodologii Scrum i Kanban. Dowiesz się, jak pracować z błędami w projekcie. W części praktycznej nauczysz się oceniać oraz zarządzać ryzykiem. Dowiesz się również czym są OKR oraz KPI, także nauczysz się posługiwać metodą OKR w praktyce.


  • Background
  • Obszary kontroli
  • Metody
  • Przygotowanie do spotkań
  • Zarządzanie ryzykiem
Workshop Jira+Confluence

Podczas warsztatu dowiesz się, jak stworzyć środowisko dla projektu w Jira oraz poznajesz narzędzie Confluence. Dowiesz się, jak kontrolować czas i planować obciążenie pracą zespołu. Dowiesz się również, jak skonfigurować roadmapy dla projektów Kanban i Scrum.


Część praktyczna

Podczas pracy domowej skonfigurujesz środowisko projektowe dla swojego projektu

Bonus: Definiowanie zakresu oraz zmian w projektach Waterfall i Agile

Podczas wykładu przyjrzymy się ogólnym procesom zarządzania projektami oraz jak zarządzać wymaganiami i zmianami


  • Sposoby zbierania wymagań
  • Przygotowanie wymagań
  • Zmiany
Waterfall i Agile

Podczas wykładu dowiesz się o podejściach projektowych w zarządzaniu. Zapoznasz się z różnicą między podejściami programistycznymi. Dowiesz się więcej o Waterfall i Agile


  • Waterfall
  • Agile
  • Agile frameworks
  • Różnica. Co wybrać?
Agile. Zwinna praktyka rozwoju

Podczas wykładu dowiesz się, jakie umiejętności powinien posiadać kierownik projektu w Agile, jaka jest różnica między frameworkami i jak zarządzać projektem przy użyciu frameworków Scrum i Kanban


  • Scrum, zasady
  • Retrospektywy
  • Story Points
  • Kanban
  • Scrumban
  • XP


Część praktyczna

  • W ramach pracy domowej należy opracować studium przypadku i stworzyć prezentację swojego projektu
Zakończenie

Dowiesz się, kiedy projekt jest uważany za udany. Nauczymy się, przygotowywać projekt do zamknięcia. Dowiemy się, jakie dokumenty są potrzebne do zamknięcia projektu


  • Przygotowanie do zamknięcia.
  • Dokumentacja do zamknięcia projektu.
  • Demo & Review.
  • Podpisywanie dokumentów i raportu.


Po wykładzie dowiesz się, jak przygotować się do Demo & Review.

Q&A i obrona

Finalny wykład, podczas którego każdy zespół zaprezentuje ukończony projekt.

Blok AI, ML, DS
  • Różnice między AI, ML i data science
  • Big Data, Data engineering
  • Aplikacje
  • Eksplozja generative AI
  • AI i ML ulepszają biznes
  • Tradycyjne oprogramowanie vs AI
  • Przepisy regulujące sztuczną inteligencję
  • Predykcje jak mogą wyglądać kolejne lata
  • Wpływ AI na rynek IT
Blok UX Skills

Projektowanie rozwiązań. Tworzenie prototypów

  • Co to jest prototyp i dlaczego jest potrzebny?
  • Prototypy od podstaw
  • Rodzaje: Sketch, Wireframe, Mockup
  • Wybór narzędzia
  • Testowanie prototypów
  • Współpraca z projektantem


Zrozumiesz, czym jest prototyp i dlaczego jest potrzebny. Nauczysz się rozróżniać różne rodzaje prototypów i opracowywać prototyp od podstaw.

Dowiesz się, czym jest interfejs użytkownika i User experience, jak używać hipotez jako narzędzia do testowania zmian UX. Porozmawiamy o efektywnej pracy z projektantem w zespole.

Blok Tech Skills
  • Etapy programowania i wiedza potrzebna managerowi na każdym z nich
  • Którzy specjaliści techniczni są zaangażowani w projekt i czym się zajmują?
  • Komunikacja z developerami i rozwiązywanie konfliktów


Dowiesz się, jak zrozumieć zespół programistów i ich terminologię, a także jak współpracować z programistami w ramach projektu i rozwiązywać konflikty.

Blok Soft Skills
  • Jakie są soft skills dobrego menedżera?
  • Jak komunikować się z zespołem i pozostać rozsądnym liderem?
  • Jak rozmawiać z klientem, by uniknąć kłótni i nieporozumień?
  • Motywowanie zespołu: jak to zrobić, aby poprawić końcowy wynik?
  • Błędy. Jakie są najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem i jak ich uniknąć?
Block Negocjacje i komunikacja w projekcie
  • Czym jest i jak wygląda koncepcja komunikacji
  • Komunikacja w zespole
  • Konflikty, mediacje i negocjacje w projektach IT
Blok Employment
  • Gdzie i jak przyszły menedżer powinien szukać pracy?
  • Jak przygotować swoje CV?
  • Jak przejść rozmowę kwalifikacyjną?
  • Na co przygotować się podczas okresu próbnego i jak go przejść?

Zostaw zgłoszenie a my pomożemy Ci wybrać najlepsze warunki

Nagrania albo na żywo

Kurs w formacie wideo + mentor albo na żywo

Sprawdź, która opcja nauki będzie najwygodniejsza

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Dlaczego warto wybrać kurs DAO

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Zarobki Project Managerów w IT

Junior PM zarabia około 7400 zł, Mid PM – 10000 zł. Jako Senior PM będziesz zarabiał średnio 14400 zł

*źródło

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Usystematyzowana wiedza

Przez cały kurs w teorii oraz praktyce przejdziesz przez wszystkie etapy pracy nad projektem IT — od inicjacji do zakończenia i wsparcia po realizacji.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Zanurzenie się w projekt symulacyjny

Projekt szkoleniowy i praca zespołowa pozwolą Ci przejść chrzest bojowy jako kierownik projektu w IT.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Mentor

Praktykujący specjaliści pomogą Ci w odrabianiu prac domowych i odpowiedzą na wszystkie pytania.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Pomoc w znalezieniu pracy

Nasz doradca zawodowy pomoże Ci przygotować profesjonalne CV i udzieli rekomendacji dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej.

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Stałe wsparcie

Zamknięty czat Telegram do nieformalnej komunikacji studentów, prelegentów i mentorów. Nawet po kursie!

Projekty naszych studentów

Julia Ławniczak, Kaja Maćków, Valeriia Bochkova, Kasia Stasiak

Vetiko

Vetiko to aplikacja mobilna dla opiekunów zwierząt domowych służąca do koordynacji najważniejszych działań związanych z utrzymaniem zdrowia zwierzęcia

Katarzyna Mral, Pola Pszyziółkowska, Klaudia Majcher, Michał Świątek

Flora App

Stworzenie i udostępnienie aplikacji mobilnej na systemy iOS i Android, której zadaniem będzie wsparcie potencjalnych klientów naszego sklepu internetowego kolorowekwiatki.pl w codziennej pielęgnacji roślin doniczkowych, doborze odpowiednich warunków uprawy i rozpoznawaniu chorób

Monika Krzykała, Mateusz Zieliński, Aleksandra Madejska

Socrates: E-Learning App

It will be first such an application on the Polish market. Goal -> preparing e-learning application for a external client from the education sector -> Philosophy. Application: concentrating on providing knowledge to students ->how? learning in a more pleasant way

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

największa szkoła edukacji nietechnicznej

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

8 LAT

na rynku edukacji IT

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

20000

absolwentów

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

17 KRAJÓW

z których studiują nasi studenci

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

UCZYMY

tylko nietechnicznych profesji w IT

Więcej opiniji

Nasi studenci pracują tu

DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new
DAO PM: praktyczny kurs zarządzania projektami IT new

Otrzymaj szczegółowe informacje o kursie DAO PM

Wypełnij formularz, a nasz doradca skontaktuje się z Tobą mailowo lub telefonicznie, jeśli wyrazisz taką chęć. Dowiedz się wszystkiego o programie, harmonogramie i cenach

"*" oznacza pola wymagane

Rejestrując się i klikając przycisk „Zapisz się”, akceptujesz regulamin oraz zgadzasz się z polityką prywatności.