Co każdy IT Project Manager musi wiedzieć przejmując rozpoczęty projekt
Bezpłatny wykład
19 stycznia | 19:00 — 20:30 (GMT+1)

Czy kiedykolwiek myślałeś jak zarządzić przejmowanym po Kimś projekcie ?


Jak sprawdzić i upewnić się w jakim znajduje się stanie oraz kondycji ?


Zapisz się i dołącz do webinaru podczas którego będziesz mógł poznać najlepsze i najskuteczniejsze praktyki dotyczące przejmowania rozpoczętych projektów. 19 stycznia o 19:00 będziesz miał możliwość poznania doświadczeń od wieloletniego Project Managera IT oraz zadać mu pytania, które pomogą Tobie w przyszłości bezboleśnie przejmować projekty.

O czym będziemy rozmawiać
  • Co każdy IT Project Manager musi wiedzieć przejmując rozpoczęty projekt
    Jak przeanalizować sytuację, w której znajduje się przejmowany projekt
  • Co każdy IT Project Manager musi wiedzieć przejmując rozpoczęty projekt
    Jak zabezpieczyć się przed przejęciem utopionego projektu
  • Co każdy IT Project Manager musi wiedzieć przejmując rozpoczęty projekt
    Najlepsze praktyki przejmowania projektu
  • Co każdy IT Project Manager musi wiedzieć przejmując rozpoczęty projekt
    Dowiesz się gdzie szukać pomocy lub wsparcia
Dla kogo
  • Project Managerowie z co najmniej 1-rocznym doświadczeniem
  • Business Analysts
  • Change Managers
  • Product Managers

Głos zabiera:

Piotr Cielas
Project Manager at ITMAGINATION
Praktyk zarządzania IT projektami z szerokim doświadczeniem współpracy zarówno z korporacjami jak i mniejszymi firmami. Posiada dyplom MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej. Ukończył m.in studia podyplomowe w zakresie Zarządzania projektami. Posiadacz certyfikatów PMP oraz PSM II i PSPO I. Ponad 20 lat doświadczenia biznesowo-projektowego w branżach telco, retail i finanse. Od ponad 10 lat związany z projektami IT. Aktualnie pracuje jako IT Project Manager w ITMAGINATION. Fan rozwoju osobistego oraz dzielenia się wiedzą i doświadczeniem z innymi

Kto prowadzi:

IAMPM - laboratorium nietechnicznej edukacji IT z Ukrainy

Od 5 lat pomagamy startować w zawodzie i doskonalić umiejętności Project, Product, Sales oraz Marketing Managers, Business Analyst, Scrum Master, HR i innym nietechnicznym specjalistom IT, którzy pracują w IT, ale nie piszą kodu.

Jako pierwsi zaczęliśmy rozmawiać o sprawach technicznych z nietechnicznymi specjalistami IT na Ukrainie i chętnie podzielimy się naszą wiedzą w Polsce.
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.