ProductHero

ProductHero

Praktyczny kurs zarządzania produktem

Czy marzysz o rozwijaniu swojej firmy lub produktu zgodnie z podejściami Google, Microsoft i Amazon? Jesteś PM-em, BA lub marketerem i czujesz się ograniczony na swoim stanowisku? Kurs ProductHero zapewnia praktyczne umiejętności w zakresie marketingu, design thinking, badań UX, finansów, testowania hipotez i analizy wskaźników.

37 godzin

praktyki

13 maja

start kursu

poziom trudności

średni

37 godzin
praktyki
13 maja
start kursu
poziom trudności
średni

Będzie przydatny dla

Czy marzysz o rozwijaniu swojej firmy lub produktu zgodnie z podejściami Google, Microsoft i Amazon? Jesteś PM-em, BA lub marketerem i czujesz się ograniczony na swoim stanowisku? Kurs ProductHero zapewnia praktyczne umiejętności w zakresie marketingu, design thinking, badań UX, finansów, testowania hipotez i analizy wskaźników.

Product manager

Product Manager

Project manager

Project Manager

business analyst

Analityk biznesowy

market

Marketing manager

founder

Przedsiębiorca

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Właściwe prowadzenie analizy rynku, konkurencji i kształtowanie strategii marketingowej.

  • Praca z metrykami, prowadzenie badań Customer development i badań UX.

  • Opracowanie modelu finansowego produktu.

  • Opracowanie i przetestowanie MVP.

  • Praca z hipotezami wzrostu na wszystkich etapach rozwoju produktu.

  • Generowanie i aktualizacja specyfikacji produktu oraz priorytetyzacja backlogu.

  • Praca z analityką produktową.

  • Wykorzystanie praktyk design thinking, Lean i Canvas Business Model.

  • Tworzenie mapy drogowej, pitch i praca z inwestorami.

Czego się nauczysz?

Czego się nauczysz?

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Właściwe prowadzenie analizy rynku, konkurencji i kształtowanie strategii marketingowej.
  • Praca z metrykami, prowadzenie badań Customer development i badań UX.
  • Opracowanie modelu finansowego produktu.
  • Opracowanie i przetestowanie MVP.
  • Praca z hipotezami wzrostu na wszystkich etapach rozwoju produktu.
  • Generowanie i aktualizacja specyfikacji produktu oraz priorytetyzacja backlogu.
  • Praca z analityką produktową.
  • Wykorzystanie praktyk design thinking, Lean i Canvas Business Model.
  • Tworzenie mapy drogowej, pitch i praca z inwestorami.

Program kursu

Wstęp. Skąd się bierze pomysł na produkt?

O przyszłości i trendach. Kim jest Product Manager. Generowanie pomysłów i znajdowanie tego, czego chcą użytkownicy.

Warsztat "Marketing"

Czego naprawdę chcą użytkownicy: tajne pragnienia i obawy. Problem, który rozwiązuje produkt. Kto jest naszym klientem? Ocena rynku i konkurencji.

Warsztat "Customer Development"

Mówimy o tym, czym jest Customer development i jak on może być przydatny w rozwoju produktu, projektowaniu i marketingu. Przedyskutujemy podejścia, które mogą być wykorzystane do prowadzenia rozwoju klienta. Omówimy, dlaczego ważne jest, aby podzielić się tymi badaniami z zespołem i jak możesz to zrobić.

Prototypy i UI/UX

Jak prawidłowo tworzyć prototypy. Jak zrobić, żeby Twój designer Cię zrozumiał. Opowiemy o wykorzystaniu badań jakościowych i ilościowych do lepszego zrozumienia zachowań użytkowników. Przeanalizujemy wady i zalety każdego podejścia i omówimy na przykładach, jak je wdrożyć.

Warsztat "Design Thinking"

Praca z potencjalnymi użytkownikami produktu, analiza otrzymanych informacji, generowanie rozwiązania. Zrozumienie, czym tak naprawdę jest MVP. Tworzenie prototypów i testowanie ich na realnych użytkownikach.

Model biznesowy i Canvas

Jakie modele biznesowe są możliwe. Canvas dla modelu biznesowego. CAC i LTV. Huśtawki, które zabijają produkt.

Lean startup i monetyzacja

Tradycyjne metody rozwoju produktu VS metodyka Lean Startup. Hipoteza wartości i hipoteza wzrostu. Pivot: dlaczego i kiedy.

Opracowanie modelu finansowego

Planowanie i finansowy element zarządzania produktem. Roadmap. Mapa rozwoju produktu i wprowadzania na rynek. Budżetowanie. Rozwój modelu finansowego.

Metryki i analiza produktów

Jak pracować z analityką i na co zwracać uwagę. Kluczowe narzędzia. Retencja jako istotna metryka dla produktu.

Warsztat "Praca z metryką"

Praktyczne ćwiczenia jak ustawić OKRy dla produktu. Przepracowanie Pirate Metrics i framework HEART.

Specyfikacja produktu i backlog

Backlog produktu. Jak generować backlog i dbać o jego aktualizację. Jak kierownik produktu powinien postępować z wymaganiami. Zasady priorytetyzacji backlogu.

Zespół produktowy

Formowanie i współpraca z zespołem produktowym. Praca z własnym zespołem i budowanie procesów outsourcingowych.

Sprzedaż i pierwsi użytkownicy

Rodzaje monetyzacji. Sprzedaż B2B. B2C - gdzie znaleźć pierwszych użytkowników. Dlaczego jest potrzebny networking. Czym jest "pay it forward". Porozmawiajmy o PR. Do czego tak naprawdę służy crowdfunding?

Egzamin. Praca nad błędami.

Przeanalizujemy główne błędy w projektach. Mówimy o tym, jak zrozumieć, że produkt rozwija się w dobrym kierunku i co zrobić, gdy coś poszło nie tak.

Prelegenci

Daniel Woźniak D

Daniel Woźniak | Prelegent

Senior PM, Product Ownership

Senior PM w Netguru oraz Product Ownership przy aplikacji Żappka, z 7-letnim doświadczeniem w branży IT oraz z 3-letnim doświadczeniem w marketingu.

Senior Product Owner w Netguru oraz przy aplikacji Żappka, z 7-letnim doświadczeniem w branży IT oraz z 3-letnim doświadczeniem w marketingu.
Wie, jak osiągnąć równowagę między biznesem, technologią a UX, co pozwala na skuteczne dostarczanie złożonych produktów oprogramowania.
W ramach projektu Żappka 2.0 kierował 6-miesięcznym procesem odkrywania i ideacji, a następnie rocznym procesem wdrożenia. Efektem jego pracy było wdrożenie zaawansowanej, modułowej aplikacji mobilnej dla 10 milionów użytkowników, z własnym Design Systemem, usługą uwierzytelniania i integracją z licznymi systemami zewnętrznymi.
Po godzinach zajmuje się konsultingiem w zakresie transformacji cyfrowej dla mniejszych firm oraz prowadzi zajęcia na poznańskim Collegium Da Vinci, tworzy podcast "Deal with IT"

Bartosz Krawczyk B

Bartosz Krawczyk | Prelegent

B2C Growth | Product Monetization | CRO

Senior Product Manager ds. Monetyzacji w Brainly z 7-letnim doświadczeniem w budowaniu produktów

Senior Product Manager ds. Monetyzacji w Brainly z 7-letnim doświadczeniem w budowaniu produktów. Specjalizuje się w biznesowych aspektach product managementu, takich jak modele biznesowe, monetyzacja i szeroko pojęty growth. Po godzinach pisze artykuły branżowe i konsultuje firmy w tematach optymalizacji konwersji i monetyzacji produktów digitalowych

Co uzyskasz

tools-icon

Narzędzia i doświadczenie

Prelegenci z różnych dziedzin i doświadczeniem w promowaniu i wprowadzaniu produktów zarówno w B2B jak i B2C podpowiedzą Ci jak rozwinąć swój projekt.

homework-icon

Zadania domowe

9 zadań domowych, w których przepracujesz wszystkie czynności związane z tworzeniem i wprowadzaniem produktów na rynek.

simplicity documentation

Rozwój Twojego projektu

Możliwość wykonania wszystkich zadań jednocześnie na swoim produkcie i otrzymania wskazówek, które możesz wdrożyć już jutro.

partner-icon

Czat z prelegentami

Prywatny czat, gdzie można zarówno poprosić o pomoc prelegentów i mentorów, jak i porozmawiać z kolegami.

Сертификат

Certyfikat

Po skutecznym ukończeniu kursu otrzymujesz certyfikat, który możesz dołączyć do swojego konta na LinkedIn.

skills the market demands

List polecający

Najlepsi uczniowie otrzymają list polecający od prelegenta!

Pomagamy w zatrudnieniu

  • Porady dotyczące ulepszenia swojego CV i portfolio
  • Pomoc w tworzeniu i udoskonalaniu listu motywacyjnego
  • Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej i testów
  • Spersonalizowane doradztwo zawodowe
  • Pomoc w znalezieniu odpowiednich ofert pracy
  • Praktyki i oferty specjalne od firm partnerskich
  • List polecający od prelegentów i mentorów dla najlepszych studentów

Nasi studenci pracują tutaj

PandaDoc_logo_ProductMan_IAMPM

PDFFiller_logo_ProductMan_IAMPM

Rakuten_logo_ProductMan_IAMPM

Rocket_logo_ProductMan_IAMPM

Aliexpress_logo_ProductMan_IAMPM

3dlook

Deloitte

DNA325

Edunav

Infomir

Intersog

Luxoft

TemplateMonster

Uplata

CleverStaff

Autodoc

pln 0.16eur 0.0329usd 0.0342

Najczęściej zadawane pytania

Jak odbywają się zajęcia?

  • Zajęcia odbywają się w formie lekcij online, dzięki czemu studenci nie tylko słuchają teorii, ale także wypróbowują narzędzia i mogą zadawać wszystkie interesujące ich pytania.
  • Wiedza poparta jest przykładami i przypadkami z rzeczywistej praktyki wykładowcy. Prelegenci omawiają tematy za pomocą żywych obrazów, które są łatwe do zapamiętania, a następnie wykorzystania w swojej pracy.
  • Przekazujemy tylko aktualną wiedzę, która jest wysoko ceniona na rynku.
  • Otrzymasz dostęp do prywatnego czatu, na którym zawsze możesz poprosić o radę i uzyskać pomoc.

Chcę zostać Product Managerem, czy ten kurs jest dla mnie odpowiedni?

Należy pamiętać, że w prawdziwym świecie Product Managerowie są silni PM, BA i marketingowcy, więc ważne jest, aby rozważyć mocne strony w swojej dziedzinie i domenie.

Kurs Productman daje ci praktyczną wiedzę, której potrzebujesz, aby przejść do Product Managera.

Potrzebuję kursu, ale nie mogę znaleźć na niego czasu - muszę rozwijać produkt!

13 półtoragodzinnych lekcij, w których można uzyskać jasne instrukcje, jak w praktyce pracować nad swoim projektem, okazuje się bardziej oszczędnością czasu i pieniędzy w przypadku prób samodzielnego rozwiązywania tych problemów, zderzając się z głowami tam, gdzie możesz uzyskać porady ekspertów.

Czy mogę uczestniczyć w kursie bez znajomości języka angielskiego?

Charakter dziedziny IT sprawia, że na co dzień używa się terminologii anglojęzycznej, dlatego część informacji i większość przydatnych zasobów wyłącznie w języku angielskim.

Czy mentorzy mają wystarczające kompetencje, aby sprawdzić moją pracę domową?

Mentorzy pracują w produktach lub na stanowisku Product Managera, albo na stanowisku C-Level (to jest fajniejsze niż produkt).

Czy kurs pomoże mi określić metryki sukcesu produktu, a następnie je osiągnąć i przeanalizować?

Wykład o metrykach i analizie produktu raz na zawsze wyjaśni, jak pracować z analityką i na co zwrócić uwagę analizując swój produkt pod kątem sukcesu. Podpowiemy Ci, bez których metryk nie możesz zacząć, a które trzeba stosować z czasem. Podzielimy się spostrzeżeniami, jak przeprowadzić odpowiednie badanie, aby zrozumieć odbiorców i rozwijać produkt zgodnie z wymaganiami prawdziwych użytkowników.

Nie wiem co i w jakiej kolejności robić, jak współpracować z użytkownikami, badać konkurencję i ogólnie co robić, aby dojść do sukcesu?

Przekazujemy Ci wiedzę z zakresu marketingu produktowego, abyś mógł zarówno kształtować strategię marketingową, jak i nadzorować zespół marketingowy.

Czy otrzymam certyfikat?

Tak, wystawimy Ci certyfikat ukończenia kursu. Będzie on dostępny w formacie online, który można dołączyć do LinkedIn. Możesz również otrzymać certyfikat z wyróżnieniem, jeśli wykonasz wszystkie zadania domowe i zdasz egzamin.

Więcej przydatnych kursów

Złóż zgłoszenie i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji

Poziom średni

Supreme BA

Rozwiązuje zadania z biznesowego punktu widzenia w najbardziej poprawny sposób. Na kursie pomożemy Ci dostać się na poziom Middle BA i wyżej oraz nauczymy Cię jak efektywnie pracować w zespołach i projektach.

Poziom średni

Delivery Mind

W tym kursie wyjaśnimy, jak wybrać najlepsze rozwiązanie dla problemu biznesowego, pracować z architekturą projektu i zarządzać zespołem technicznym, jakbyś był technikiem.

Poziom podstawowy

Techmind

TechMind to kurs praktyczny, który pomoże Ci szybko się rozpędzić i zrozumieć cały proces rozwoju. W półtora miesiąca poznasz terminologię, najlepsze praktyki i dowiesz się, jak komunikować się z ekspertami technicznymi w ich języku.

Otrzymaj szczegółowe informacje o kursie ProductHero

Wypełnij formularz, a nasz doradca skontaktuje się z Tobą mailowo lub telefonicznie, jeśli wyrazisz taką chęć. Dowiedz się wszystkiego o programie, harmonogramie i cenach