ProductHero

ProductHero

Praktyczny kurs zarządzania produktem

Czy marzysz o rozwijaniu swojej firmy lub produktu zgodnie z podejściami Google, Microsoft i Amazon? Jesteś PM-em, BA lub marketerem i czujesz się ograniczony na swoim stanowisku? Kurs ProductHero zapewnia praktyczne umiejętności w zakresie marketingu, design thinking, badań UX, finansów, testowania hipotez i analizy wskaźników.

37 godzin

praktycznych zajęć

średni

poziom trudności

2 ekspertów

praktycy i świetni nauczyciele

dostęp na zawsze

uczysz się, kiedy chcesz

37 godzin
praktycznych zajęć
średni
poziom trudności
2 ekspertów
praktycy i świetni nauczyciele
dostęp na zawsze
uczysz się, kiedy chcesz

Będzie przydatny dla

Czy marzysz o rozwijaniu swojej firmy lub produktu zgodnie z podejściami Google, Microsoft i Amazon? Jesteś PM-em, BA lub marketerem i czujesz się ograniczony na swoim stanowisku? Kurs ProductHero zapewnia praktyczne umiejętności w zakresie marketingu, design thinking, badań UX, finansów, testowania hipotez i analizy wskaźników.

Product manager

Product Manager

Project manager

Project Manager

business analyst

Analityk biznesowy

market

Marketing manager

founder

Przedsiębiorca

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Właściwe prowadzenie analizy rynku, konkurencji i kształtowanie strategii marketingowej.

  • Praca z metrykami, prowadzenie badań Customer development i badań UX.

  • Opracowanie modelu finansowego produktu.

  • Opracowanie i przetestowanie MVP.

  • Praca z hipotezami wzrostu na wszystkich etapach rozwoju produktu.

  • Generowanie i aktualizacja specyfikacji produktu oraz priorytetyzacja backlogu.

  • Praca z analityką produktową.

  • Wykorzystanie praktyk design thinking, Lean i Canvas Business Model.

  • Tworzenie mapy drogowej, pitch i praca z inwestorami.

Czego się nauczysz?

Czego się nauczysz?

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Właściwe prowadzenie analizy rynku, konkurencji i kształtowanie strategii marketingowej.
  • Praca z metrykami, prowadzenie badań Customer development i badań UX.
  • Opracowanie modelu finansowego produktu.
  • Opracowanie i przetestowanie MVP.
  • Praca z hipotezami wzrostu na wszystkich etapach rozwoju produktu.
  • Generowanie i aktualizacja specyfikacji produktu oraz priorytetyzacja backlogu.
  • Praca z analityką produktową.
  • Wykorzystanie praktyk design thinking, Lean i Canvas Business Model.
  • Tworzenie mapy drogowej, pitch i praca z inwestorami.

Program kursu

Wstęp. Skąd się bierze pomysł na produkt?

O przyszłości i trendach. Kim jest Product Manager. Generowanie pomysłów i znajdowanie tego, czego chcą użytkownicy.

Warsztat "Marketing"

Czego naprawdę chcą użytkownicy: tajne pragnienia i obawy. Problem, który rozwiązuje produkt. Kto jest naszym klientem? Ocena rynku i konkurencji.

Warsztat "Customer Development"

Mówimy o tym, czym jest Customer development i jak on może być przydatny w rozwoju produktu, projektowaniu i marketingu. Przedyskutujemy podejścia, które mogą być wykorzystane do prowadzenia rozwoju klienta. Omówimy, dlaczego ważne jest, aby podzielić się tymi badaniami z zespołem i jak możesz to zrobić.

Prototypy i UI/UX

Jak prawidłowo tworzyć prototypy. Jak zrobić, żeby Twój designer Cię zrozumiał. Opowiemy o wykorzystaniu badań jakościowych i ilościowych do lepszego zrozumienia zachowań użytkowników. Przeanalizujemy wady i zalety każdego podejścia i omówimy na przykładach, jak je wdrożyć.

Warsztat "Design Thinking"

Praca z potencjalnymi użytkownikami produktu, analiza otrzymanych informacji, generowanie rozwiązania. Zrozumienie, czym tak naprawdę jest MVP. Tworzenie prototypów i testowanie ich na realnych użytkownikach.

Model biznesowy i Canvas

Jakie modele biznesowe są możliwe. Canvas dla modelu biznesowego. CAC i LTV. Huśtawki, które zabijają produkt.

Lean startup i monetyzacja

Tradycyjne metody rozwoju produktu VS metodyka Lean Startup. Hipoteza wartości i hipoteza wzrostu. Pivot: dlaczego i kiedy.

Opracowanie modelu finansowego

Planowanie i finansowy element zarządzania produktem. Roadmap. Mapa rozwoju produktu i wprowadzania na rynek. Budżetowanie. Rozwój modelu finansowego.

Metryki i analiza produktów

Jak pracować z analityką i na co zwracać uwagę. Kluczowe narzędzia. Retencja jako istotna metryka dla produktu.

Warsztat "Praca z metryką"

Praktyczne ćwiczenia jak ustawić OKRy dla produktu. Przepracowanie Pirate Metrics i framework HEART.

Specyfikacja produktu i backlog

Backlog produktu. Jak generować backlog i dbać o jego aktualizację. Jak kierownik produktu powinien postępować z wymaganiami. Zasady priorytetyzacji backlogu.

Zespół produktowy

Formowanie i współpraca z zespołem produktowym. Praca z własnym zespołem i budowanie procesów outsourcingowych.

Sprzedaż i pierwsi użytkownicy

Rodzaje monetyzacji. Sprzedaż B2B. B2C - gdzie znaleźć pierwszych użytkowników. Dlaczego jest potrzebny networking. Czym jest "pay it forward". Porozmawiajmy o PR. Do czego tak naprawdę służy crowdfunding?

Prelegenci

Daniel Woźniak D

Daniel Woźniak | Prelegent

Senior PM, Product Ownership

Były Senior PM w Netguru, PO aplikacji Żappka, obecnie Principal Product Manager w Allegro.

7 lat doświadczenia w branży IT oraz 3 lata doświadczenia w marketingu. Wcześniej Senior PM w Netguru, PO przy aplikacji Żappka, aktualnie Principal Product Manager w Allegro.
Wie, jak osiągnąć równowagę między biznesem, technologią a UX, co pozwala na skuteczne dostarczanie złożonych produktów oprogramowania.
W ramach projektu Żappka 2.0 kierował 6-miesięcznym procesem odkrywania i ideacji, a następnie rocznym procesem wdrożenia. Efektem jego pracy było wdrożenie zaawansowanej, modułowej aplikacji mobilnej dla 10 milionów użytkowników, z własnym Design Systemem, usługą uwierzytelniania i integracją z licznymi systemami zewnętrznymi.
Po godzinach zajmuje się konsultingiem w zakresie transformacji cyfrowej dla mniejszych firm oraz prowadzi zajęcia na poznańskim Collegium Da Vinci, tworzy podcast "Deal with IT"

Bartosz Krawczyk B

Bartosz Krawczyk | Prelegent

B2C Growth | Product Monetization | CRO

Senior Product Manager ds. Monetyzacji w Brainly z 7-letnim doświadczeniem w budowaniu produktów

Senior Product Manager ds. Monetyzacji w Brainly z 7-letnim doświadczeniem w budowaniu produktów. Specjalizuje się w biznesowych aspektach product managementu, takich jak modele biznesowe, monetyzacja i szeroko pojęty growth. Po godzinach pisze artykuły branżowe i konsultuje firmy w tematach optymalizacji konwersji i monetyzacji produktów digitalowych

Co uzyskasz

partner-icon

Ekspercka wiedza w pigułce

Poznasz sprawdzone podejścia do tworzenia i skalowania produktów od praktyków z doświadczeniem w B2B i B2C. Dzięki ich wskazówkom unikniesz typowych błędów i przyspieszysz rozwój.

homework-icon

Praca nad własnym produktem

Wszystkie ćwiczenia możesz wykonać na swoim produkcie — zyskasz konkretne wnioski i gotowe rozwiązania, które wdrożysz od razu po kursie.

simplicity documentation

Lepsze planowanie i priorytetyzacja

Nauczysz się patrzeć strategicznie: jak budować roadmapy, ustalać priorytety, przekonywać interesariuszy i usprawnić komunikację z zespołem.

tools-icon

Szablony, checklisty i frameworki

Otrzymasz zestaw gotowych narzędzi: do podejmowania decyzji, analizy potrzeb użytkowników, weryfikacji pomysłów i planowania kolejnych kroków.

Nasi studenci pracują tutaj

PandaDoc_logo_ProductMan_IAMPM

PDFFiller_logo_ProductMan_IAMPM

Rakuten_logo_ProductMan_IAMPM

Rocket_logo_ProductMan_IAMPM

Aliexpress_logo_ProductMan_IAMPM

3dlook

Deloitte

DNA325

Edunav

Infomir

Intersog

Luxoft

TemplateMonster

Uplata

CleverStaff

Autodoc

pln 0.16eur 0.0329usd 0.0342

Jak to działa?

Jak to działa?

Pełen dostęp za mniej niż cena jednodniowego szkolenia

Zyskujesz wiedzę, która zostaje z Tobą na zawsze i pomaga rozwijać produkty każdego dnia.

Uczysz się we własnym tempie

Dostęp do kursu otrzymasz e-mailem w ciągu 24 godzin roboczych po opłaceniu. Uczysz się, kiedy chcesz — bez presji i ograniczeń czasowych.

Masz 14 dni na zwrot pieniędzy

Jeśli kurs nie spełni Twoich oczekiwań, napisz do nas na adres: info@iampm.club. Zwrócimy Ci pieniądze. Bez pytań, bez stresu.

pln eur usd
Cena kursu w nagraniu
680  zł
Wiedza daje moc

Najczęściej zadawane pytania

Jak i kiedy otrzymam dostęp do kursu?

Po zaksięgowaniu płatności wyślemy Ci e-mail z dostępem do kursu w ciągu 24 godzin roboczych.
Materiały będą przypisane do adresu e-mail podanego przy zakupie i pozostaną Twoje na zawsze.

👉Uwaga: dostęp do kursu odbywa się przez platformę Google Classroom, która działa tylko z adresami Gmail. Podaj adres kończący się na @gmail.com, aby uniknąć opóźnień z dostępem.

Jak wygląda nauka w wersji nagraniowej?

Kurs składa się z nagranych lekcji wideo i dodatkowych materiałów. Uczysz się samodzielnie, we własnym tempie, gdzie i kiedy chcesz. Wszystko znajdziesz na platformie Google Classroom. Jeśli pojawią się pytania — napisz do nas: info@iampm.club.

Chcę zostać Product Managerem, czy ten kurs jest dla mnie odpowiedni?

Należy pamiętać, że w prawdziwym świecie Product Managerowie są silni PM, BA i marketingowcy, więc ważne jest, aby rozważyć mocne strony w swojej dziedzinie i domenie.

Kurs Productman daje ci praktyczną wiedzę, której potrzebujesz, aby przejść do Product Managera.

Potrzebuję kursu, ale nie mogę znaleźć na niego czasu - muszę rozwijać produkt!

13 półtoragodzinnych lekcij, w których można uzyskać jasne instrukcje, jak w praktyce pracować nad swoim projektem, okazuje się bardziej oszczędnością czasu i pieniędzy w przypadku prób samodzielnego rozwiązywania tych problemów, zderzając się z głowami tam, gdzie możesz uzyskać porady ekspertów.

Czy mogę uczestniczyć w kursie bez znajomości języka angielskiego?

Charakter dziedziny IT sprawia, że na co dzień używa się terminologii anglojęzycznej, dlatego część informacji i większość przydatnych zasobów wyłącznie w języku angielskim.

Czy kurs pomoże mi określić metryki sukcesu produktu, a następnie je osiągnąć i przeanalizować?

Wykład o metrykach i analizie produktu raz na zawsze wyjaśni, jak pracować z analityką i na co zwrócić uwagę analizując swój produkt pod kątem sukcesu. Podpowiemy Ci, bez których metryk nie możesz zacząć, a które trzeba stosować z czasem. Podzielimy się spostrzeżeniami, jak przeprowadzić odpowiednie badanie, aby zrozumieć odbiorców i rozwijać produkt zgodnie z wymaganiami prawdziwych użytkowników.

Nie wiem co i w jakiej kolejności robić, jak współpracować z użytkownikami, badać konkurencję i ogólnie co robić, aby dojść do sukcesu?

Przekazujemy Ci wiedzę z zakresu marketingu produktowego, abyś mógł zarówno kształtować strategię marketingową, jak i nadzorować zespół marketingowy.

Czy materiały są praktyczne, czy tylko teoretyczne?

Kurs jest nastawiony na praktykę. Dostajesz ćwiczenia, szablony i zadania, które uczą Cię, jak stosować wiedzę w rzeczywistości projektowej.

Zyskaj dostęp

Tylko 680 zł za wiedzę, którą wykorzystasz od razu — w swoim tempie, bez presji i z dostępem na zawsze. ⚠️Upewnij się, że podajesz adres Gmail — inaczej nie będziemy mogli przyznać Ci dostępu do kursu!

    Więcej przydatnych kursów

    Poziom średni

    Supreme BA

    Rozwiązuje zadania z biznesowego punktu widzenia w najbardziej poprawny sposób. Na kursie pomożemy Ci dostać się na poziom Middle BA i wyżej oraz nauczymy Cię jak efektywnie pracować w zespołach i projektach.

    Poziom średni

    ArchiTech

    W tym kursie wyjaśnimy, jak wybrać najlepsze rozwiązanie dla problemu biznesowego, pracować z architekturą projektu i zarządzać zespołem technicznym, jakbyś był technikiem.

    Poziom podstawowy

    Techmind

    TechMind to kurs praktyczny, który pomoże Ci szybko się rozpędzić i zrozumieć cały proces rozwoju. W półtora miesiąca poznasz terminologię, najlepsze praktyki i dowiesz się, jak komunikować się z ekspertami technicznymi w ich języku.