I AM BA

I AM BA

Praktyczny kurs analizy biznesowej w IT

Chcesz pracować jako analityk biznesowy? Tworzysz produkt i nie wiesz jak opisać pomysł? Pracujesz w IT i myślisz o tym, aby zdobyć doświadczenie w zarządzaniu wymaganiami? Po ukończeniu kursu zrozumiesz analizę biznesową, ustrukturyzujesz swoją wiedzę, zdobędziesz praktyczne doświadczenie i zwiększysz swoje kompetencje oraz wynagrodzenie.

30 maja

start kursu

22 godziny

wykładów

7 praktycznych

zadań domowych

Będzie przydatny dla

Chcesz pracować jako analityk biznesowy? Tworzysz produkt i nie wiesz jak opisać pomysł? Pracujesz w IT i myślisz o tym, aby zdobyć doświadczenie w zarządzaniu wymaganiami? Po ukończeniu kursu zrozumiesz analizę biznesową, ustrukturyzujesz swoją wiedzę, zdobędziesz praktyczne doświadczenie i zwiększysz swoje kompetencje oraz wynagrodzenie.

Project manager

Project Managers

sales

Sales Manager

UI : UX Designer

UI / UX designer

QA Engineer

QA engineer

teamlead

Team Lead

business analyst

Junior BA

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Przeprowadzenie analizy rynku konkurencyjnego.

  • Rozumienie zarówno klienta, jak i zespołu developerskiego.

  • Dzielenie żądań klientów na wymagania dotyczące produktów i "żądania opcjonalne".

  • Analiza wymagań i tworzenie ich przejrzystej dokumentacji.

  • Testowanie i ustalanie priorytetów wymagań.

  • Tworzenie makiet, prototypów i diagramów uml.

  • Modelowanie procesów biznesowych i zrozumienie ich logiki.

  • Korzystanie w pracy z zaawansowanych narzędzi i praktyk analizy biznesowej.

Czego się nauczysz?

Czego się nauczysz?

Dodaj umiejętności do swojego CV:

  • Przeprowadzenie analizy rynku konkurencyjnego.
  • Rozumienie zarówno klienta, jak i zespołu developerskiego.
  • Dzielenie żądań klientów na wymagania dotyczące produktów i "żądania opcjonalne".
  • Analiza wymagań i tworzenie ich przejrzystej dokumentacji.
  • Testowanie i ustalanie priorytetów wymagań.
  • Tworzenie makiet, prototypów i diagramów uml.
  • Modelowanie procesów biznesowych i zrozumienie ich logiki.
  • Korzystanie w pracy z zaawansowanych narzędzi i praktyk analizy biznesowej.

Program kursu:

Wprowadzenie do analizy biznesowej

Dowiesz się czym jest analiza biznesowa i czym zajmuje się BA w IT. Opracowujemy, jakiej wiedzy i narzędzi potrzebuje BA.

✓ Z czego się składa proces rozwoju.
✓ Podział ról w projekcie.
✓Zadania i cele BA .
✓ Co to są wymagania
✓ Co to są wymagania

Po wykładzie poznasz zadania i uprawnienia analityka biznesowego. Jakie cechy musi posiadać BA, aby być skutecznym. W zadaniu domowym wybierzesz projekt, nad którym będziesz pracować w trakcie kursu.

Analiza rynku

Dowiemy się, dlaczego jest to krytyczne dla BA, analizować rynek i jakie kroki trzeba przejść, aby właściwie przygotować się do rozmowy z klientem.

✓ Model Kano.
✓ Podejście "The Jobs to be Done".
✓ Marketing Personas.
✓ Canvas: VP, Business Model, Lean Model.
✓ Analiza konkurencji i SWOT.

W tym wykładzie przyjrzymy się jak przeprowadzić analizę konkurencji i dowiemy się jak zastosować najpopularniejsze Canvas w pracy BA. A w zadaniu domowym będziesz musiał skomponować Value Proposition i opisać personę swojego badania lub projektu pracy.

Cykl życia wymagań

Rola BA w każdej z faz projektu. Poznamy metodyki zarządzania projektami. Zapoznamy się z cyklem życia zarządzania wymaganiami.
✓ Główne fazy projektu.
✓ Cykl życia programu.
✓Agile wartości i zasady.
✓ Rola BA w Agile.
✓Praca z wymaganiami: od identyfikacji do testowania.
Po wykładzie zrozumiesz, co powinien robić BA na każdym etapie prac nad rozwojem i wymaganiami.

Proces identyfikacji, gromadzenia i analizy wymagań

Nauczymy się rozumieć wymagania i rozróżniać ich rodzaje. Zrozumiemy jak identyfikować wymagania i jakich narzędzi do tego użyć.

✓ Klasyfikacja wymagań.
✓Wspólny proces identyfikacji i analizy wymagań.
✓Techniki identyfikacji wymagań: wywiad, warsztat, brainstorming.
✓Surveillance and Reverse Engineering.
✓ Impact Analysis

Podczas tego wykładu dokonamy przeglądu wymagań na przykładach, przećwiczymy rozmowy i burzę mózgów. W pracy domowej dowiesz się, jak komponować pytania do wywiadu, które pomogą Ci określić wymagania w minimalnej liczbie spotkań.

Techniki dokumentowania wymagań z wykorzystaniem user stories

Nauczymy się dekomponować i dokumentować wymagania. Poznamy sposoby pracy z User Stories.

✓Hierarchia wymagań: System, Epic, User Story, Task.
✓User stories: struktura, kryteria jakości, śledzenie i priorytetyzacja.
✓Dekompozycja przez SPIDR.
✓Acceptance criteria: definicja, przykłady i zestawienie.
✓ Zarządzanie zmianami w wymaganiach.

W tym wykładzie poznasz User stories, pracę z szablonem Given/When/then oraz zdekomponujesz Epic. W pracy domowej opiszesz własne User Stories i Kryteria Akceptacji dla nich.

Techniki dokumentowania wymagań z wykorzystaniem use cases

Dowiemy się, jak określić, gdzie się zaczynają i kończą wymagania. Zrozumiemy, jak dokumentować wymagania.
✓ Requirements Value
✓ Dokumentacja biznesowa: BRD,MRD, PRD.
✓Dokumentacja techniczna: SRS, PSD, FSD.
✓ Use cases: definicja, zestawienie i przykłady.
✓Priorytetyzacja backlogów za pomocą WSJF.
✓ Definition of Ready i Definition of Done.
Podczas tego wykładu zapoznasz się z PRD i Use cases. Dowiesz się jak nadawać priorytety backlogowi, zrozumiesz różnicę między DoD, DoR i AC oraz je opiszesz.

Praca z wymaganiami niefunkcjonalnymi: podstawy

Nauczymy się odróżniać wymagania niefunkcjonalne od funkcjonalnych. NFR podzielimy na grupy.

✓Dostępność i niezawodność.
✓Szybkość i skalowalność.
✓Wsparcie i konserwacja.
✓Certyfikacja i zgodność.
✓Lokalizacja i kompatybilność.
✓Funkcjonalność i możliwość rozbudowy.

Modelowanie procesów biznesowych: diagramy bpmn

Przedstawiamy dlaczego modelowanie jest potrzebne. Przyjrzymy się, czym są diagramy procesów biznesowych i BPMN. Zapoznamy się z narzędziami do modelowania.

✓ Gdzie mają zastosowanie wykresy BPMN.
✓ Notacje diagramów BPMN.
✓ Różnica między BPMN a diagramami aktywności.
✓Schemat alternatywny.

Podczas wykładu wideo wykonamy zadanie praktyczne dotyczące diagramów BPMN, a w pracy domowej opiszesz procesy biznesowe swojego przypadku.

Modelowanie procesów biznesowych: diagramy uml

Dowiadujemy się czym jest UML, gdzie jest stosowany i jakie zadania rozwiązuje. Badamy główne typy diagramów UML, których potrzebuje BA i bierzemy każdy typ jako przykład.

✓Use Case Diagram.
✓Activity Diagram.
✓Sequence Diagram.
✓Entity Relationship Diagram.
✓State Machine Diagram.

Narzędzia do pracy z wymaganiami

Przyjrzymy się organizacji i zarządzaniu wymaganiami. Obejmiemy Flow zarządzania wymaganiami. Nauka pracy ze zmianą.

✓ Kryteria efektywnie zorganizowanych wymagań.
✓ Wymagania w Jira.
✓ Wymagania w Confluence.
✓Wymagania w Google Docs.
✓Baseline.

Podczas wykładu dowiemy się jak śledzić zmiany w Jira i Confluence oraz przeanalizujemy przykłady procesu zarządzania wymaganiami.

Testowanie i walidacja wymagań

Zajmiemy się walidacją i weryfikacją wymagań. Dowiemy się jak parsować wymagania i testować wymagania w Scrumie.

✓Dependencies Invest VS PMBoK.
✓Planning Poker.
✓Regression.
✓Acceptance Testing.

Podczas wykładu studenci zapoznają się z przykładem kryteriów jakości wymagań oraz przykładem wymagań suboptymalnych, poznają zasady pracy z Planning Poker oraz współdziałania z QA.

Prelegenci i mentorzy

Michal Jezierski (1) M

Michał Jezierski

Senior Business Analyst w ITMAGINATION

Ponad 17 lat w branży IT. Rozpoczynał jako tester oprogramowania, ma doświadczenie jako Project Manager, ale najbardziej spełnia się w roli Analityka Biznesowego.

Ponad 17 lat w branży IT. Rozpoczynał jako tester oprogramowania, ma doświadczenie jako Project Manager, ale najbardziej spełnia się w roli Analityka Biznesowego. Koncentruje się na wartościowych rozwiązaniach dla użytkowników końcowych i klientów oraz doskonaleniu procesów biznesowych. Wierzy, że rozwój udanych produktów możliwy jest dzięki pracy zespołu opartej na wartościach SCRUM.

Зображення WhatsApp, дата_ 2023-01-25 о 17.45.19 D

Dawid Długokęcki

Senior Business Analyst w Q_PERIOR

Senior Business Analyst z wieloletnim doświadczeniem w branży automotive.

Senior Business Analyst z wieloletnim doświadczeniem w branży automotive. Pracowałem w różnorodnych międzynarodowych projektach; od legacy systemów na mainframe-ach do rozwiazań microservis na cloud-zie.

Janusz Ślusarz J

Janusz Ślusarz

Analityk biznesowo systemowy w KAFT

Posiadam doświadczenie w zarządzaniu zespołem projektowymi oraz prowadzeniu projektów.

Od ponad 5 lat pracuję jako Analityk biznesowo systemowy.
Posiadam również doświadczenie w zarządzaniu zespołem projektowymi oraz prowadzeniu projektów. Zrealizowałem wiele różnych projektów zarówno jako analityk wewnętrzny oraz zewnętrzny.

Joanna Łabędowicz J

Joanna Łabędowicz

Product Owner/Business Analyst w SoftServe

19 lat doświadczenia w finansach i bankowości. Ponad 9 lat w branży IT.

19 lat doświadczenia w finansach i bankowości. Ponad 9 lat w branży IT. 4 lata doświadczenia w roli product ownera bankowych procesów posprzedażowych i projektów rządowych, 8 lat w analizie i optymalizacji procesów biznesowych. Jej konikiem są automatyzacje procesów finansowych. Po wielu latach pracy w hybrydowych rolach łączących zadania BA, PO i PM ostatnie 5 lat poświęciła ściśle analizie biznesowej. Wierzy, że odpowiedni warsztat analityczny połączony z dużym zaangażowaniem i otwartą komunikacją pomaga zespołom góry przenosić

Wojciech Kordas W

Wojciech Kordas

Starszy analityk biznesowo systemowy w SNI

Prawie 10 lat doświadczenia jako analityk biznesowo systemowy, pracował zarówno w dużych korporacjach jak i w małych firmach.

Prawie 10 lat doświadczenia jako analityk biznesowo systemowy, pracował zarówno w dużych korporacjach jak i w małych firmach. Prywatnie ojciec trójki małych dzieci.

Co uzyskasz?

tools-icon

Narzędzia i wiedza ekspercka

Praktykujące BA podzielą się narzędziami i praktycznymi rozwiązaniami, które sami stosują na co dzień.

skills the market demands

Umiejętność pracy z wymaganiami

Przejdziesz przez cały cykl tworzenia i pracy z wymaganiami: od zapytania klienta po prototypy i walidację.

homework-icon

Zadania domowe

Linki do zadań domowych kursu w CV udowodnią Twoje zrozumienie kluczowych praktyk analizy biznesowej.

Сертификат

Certyfikat

Certyfikat IAMPM można dołączyć do swojego konta na LinkedIn po ukończeniu kursu.

actual-icon

Insights

Speakerzy podpowiedzą, kiedy lepiej iść z zespołem, a kiedy warto bronić stanowiska klienta do końca.

partner-icon

Networking

Prywatny czat, gdzie możesz poprosić o pomoc prelegentów i mentorów, a także nawiązać kontakt z kolegami.

pln 0.16eur 0.0329usd 0.0342

Pomagamy w zatrudnieniu

  • Rekomendacje dotyczące ulepszenia CV i portfolio
  • Pomoc w procesie tworzenia i ulepszania listu motywacyjnego
  • Przygotowanie do rozmów kwalifikacyjnych i zaliczenia zadań testowych
  • Porady dotyczące rozwoju kariery osobistej
  • Pomoc w znalezieniu odpowiednich wakatów
  • Staże i oferty specjalne od firm partnerskich
  • List polecający od prelegentów i mentorów dla najlepszych studentów

Nasi studenci pracują tutaj

Autodoc

CleverStaff

Genesys

Lohika

Raiffeisen Bank Aval

Miratech

Nestle

OTP Bank

Portmone

Nvision

Kyivstar-min

Nova-Poshta-min

PrivatBank

Nadal masz wątpliwości?

Zostaw swój e-mail, aby uzyskać przykładową lekcję i plan rozwoju swojej kariery!

    Najczęściej zadawane pytania

    Jakie narzędzia analizy biznesowej opanujesz?

    Analiza rynku poprzez pracę z JTBD i Canvas (VP, Business Model, Lean Model)

    Znajomośc metodyk Agile (Scrum, Kanban), Waterfall

    Metody identyfikacji wymagań: wywiad, workshop, burza mózgów

    Zajmowanie się wymaganiami funkcjonalnymi / niefunkcjonalnymi

    Tworzenie User Stories, kryteriów akceptacji i Use Cases

    Tworzenie dokumentacji biznesowej i technicznej: BRD, MRD, PRD, SRS, PSD, FSD

    Dekompozycja wymagań i analiza wpływu

    Prototypowanie: Sketch, Wireframe, Mockup

    Tworzenie diagramów BPMN i UML (Use Case Diagram, Activity Diagram, Sequence Diagram, Entity Relationship Diagram, State Machine Diagram)

    Praca z Jira, Confluence i Google Docs w celu organizacji i zarządzania wymaganiami

    Walidacja i weryfikacja wymagań. Testy akceptacyjne

    Jak odbywają się zajęcia?

    Zajęcia odbywają się w formie lekcij online na żywo, dzięki czemu uczniowie nie tylko słuchają teorii, ale także wypróbowują narzędzia i mogą zadawać wszystkie interesujące ich pytania.

    Wiedza poparta jest przykładami i przypadkami z rzeczywistej praktyki wykładowcy. Nauczyciele omawiają tematy za pomocą żywych obrazów, które są łatwe do zapamiętania, a następnie wykorzystania w swojej pracy.

    Przekazujemy tylko aktualną wiedzę, która jest wysoko ceniona na rynku.

    Otrzymasz dostęp do prywatnego czatu, na którym zawsze możesz poprosić o radę i uzyskać pomoc.

    Czy mogę wziąć udział w kursie bez znajomości języka angielskiego?

    Pomimo tego, że większość materiałów kursowych omawiana jest w języku polskim, specyfika dziedziny IT wymaga na co dzień posługiwania się terminologią angielską, dlatego część informacji i większość przydatnych zasobów podana jest wyłącznie w języku angielskim.

    Jak wygląda praktyka na kursie?

    Współpracując z prelegentami kursu, przygotowaliśmy 6 zadań domowych, których pomyślne wykonanie zapewni studentom zrozumienie podstawowych pojęć analizy biznesowej: badania rynku, obsługi wymagań, prototypowania i modelowania procesów biznesowych.

    A co jeśli materiał jest dla mnie za trudny?

    Kurs jest skonstruowany tak, aby przejść od prostego do zaawansowanego. Wszystko jest wyjaśnione tak jasno jak to tylko możliwe, z przykładami i bez wody. Maksymalne korzyści i zrozumienie analizy biznesowej otrzymują ci, którzy sumiennie wykonują wszystkie zadania domowe i udoskonalają je po otrzymaniu informacji zwrotnej.

    Mentorzy zawsze chętnie pomogą i podpowiedzą, jak podejść do wymagań, ale nie mogą ukończyć kursu za Ciebie. Będziesz musiał ciężko pracować na swoją nową specjalizację, ale będzie warto!

    A co jeśli kurs podaje informacje, które łatwo wygooglować?

    Prelegenci nieustannie testują nowe narzędzia i praktyki, aby dzielić się z Tobą tylko tym, co działa. Informacje są przedstawione bez wody, z przykładami i instrukcjami typu take-it-or-learn. Można więc w krótkim czasie opanować sporo materiału.

    Analiza biznesowa to popularny zawód, a wiele informacji na jego temat jest powszechnie dostępnych. Możesz uczyć się każdego zawodu na własną rękę, jeśli chcesz, ale miej świadomość, że Google nie daje możliwości ćwiczenia i zobaczenia punktów, w których popełniasz błędy

    Czy otrzymam certyfikat?

    Tak, wystawimy Ci certyfikat ukończenia kursu. Będzie dostępny w formacie online, który można dołączyć do LinkedIn. Ponadto, gdy odrobisz wszystkie prace domowe i zdasz egzamin, możesz otrzymać certyfikat z wyróżnieniem.

    Czy mogę nie kupować całego kursu, a uczestniczyć tylko w tych wykładach, które mnie interesują?

    Niestety, nie jest to możliwe. Program kursu obejmuje cały kurs. Wykłady są ze sobą powiązane, a materiał na każdym wykładzie może odnosić się do wiedzy zdobytej na poprzednim. Ponadto kurs obejmuje zadania domowe, ćwiczenia i pracę z przypadkami. Dlatego, aby uzyskać maksymalne korzyści, wykłady powinny być podejmowane w podanej kolejności.

    Więcej przydatnych kursów

    Złóż zgłoszenie i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji

    Poziom średni

    Supreme BA

    Rozwiązuje zadania z biznesowego punktu widzenia w najbardziej poprawny sposób. Na kursie pomożemy Ci dostać się na poziom Middle BA i wyżej oraz nauczymy Cię jak efektywnie pracować w zespołach i projektach.

    Poziom średni

    Delivery Mind

    W tym kursie wyjaśnimy, jak wybrać najlepsze rozwiązanie dla problemu biznesowego, pracować z architekturą projektu i zarządzać zespołem technicznym, jakbyś był technikiem.

    Poziom podstawowy

    Techmind

    TechMind to kurs praktyczny, który pomoże Ci szybko się rozpędzić i zrozumieć cały proces rozwoju. W półtora miesiąca poznasz terminologię, najlepsze praktyki i dowiesz się, jak komunikować się z ekspertami technicznymi w ich języku.

    Dowiedz się, jak uzyskać dodatkowy rabat

    Wypełnij formularz o udzielenie rabatu