Nauczymy Cię, jak zarządzać jakością, harmonogramami, budżetami i jak zwiększać marże projektów - od ich powstania do ukończenia. Wielkość firmy nie ma znaczenia, każdy może się czegoś nauczyć - od startupów po globalnych gigantów IT.

Pokażemy Ci, jak łatwo komunikować się z developerami w ich języku bez znajomości kodu, a także jak wybrać najlepsze rozwiązanie dla problemu biznesowego, pracować z architekturą projektu i zarządzać zespołem technicznym tak, jakbyś sam był technikiem.

Pokażemy nie tylko, jak zwiększyć sprzedaż, ale także jak zbudować skuteczny system, który regularnie przynosi wyniki i przekracza plany. Przydatne dla każdego - od Sales Managera po BizDeva.

Po ukończeniu kursu opanujesz podstawy analizy biznesowej, będziesz w stanie uporządkować swoją wiedzę, zdobyć praktyczne doświadczenie i poszerzyć swoją wiedzę. Kurs odpowiedni zarówno dla projektów IT, jak i cyfrowej transformacji biznesowej.

Nauczymy Cię podejmować decyzje w oparciu o liczby, a nie o intuicję. Przeszkolimy Product Managerów i udoskonalimy ich Hard Skills: praktyczne umiejętności z zakresu marketingu, Product Market Fit, design thinking, UX research, finansów, testowania hipotez i analizy metryk.

Umiejętność właściwego skompletowania zespołu, delegowania obowiązków, motywowania pracowników i wspólnego dążenia do celu jest nauką ścisłą. Pomożemy Ci stać się guru w tej dziedzinie i poprawić Twoje umiejętności miękkie: nauczymy Twój zespół magii rozwiązywania konfliktów, motywacji i skutecznej prezentacji.