Kuba jest nietechnicznym kierownikiem projektu odpowiedzialnym za produkt w branży IT. Przygotował dla programistów zadanie polegające na wprowadzeniu nowej funkcji. Zespół stwierdził, że realizacja zajmie trzy miesiące kodowania. Do tego mogą zacząć pracę nad nową funkcją dopiero za kilka tygodni. Oczywiście Kuba nie jest zadowolony z tej odpowiedzi.

Co może zrobić w tej sytuacji?

Jeżeli Kuba nie zna przebiegu procesu programowania, nie będzie w stanie stwierdzić, czy estymacja podana mu przez zespół jest prawidłowa. Być może zespół przesadził z odległością terminu, lub wręcz przeciwnie - stawia zbyt optymistyczne prognozy.

Jednak jeśli Kuba zna cykl tworzenia produktu IT i wie, na czym polega praca programistów, może lepiej przygotować się do realizacji zadania. Rozdziela pracę na małe etapy, zadaje właściwe pytania odpowiednim specjalistom i pracując z zespołem przy realistycznej estymacji - dotrzyma terminu.

Świetną wiadomością jest to, że nawet jeśli nie masz wcześniejszego doświadczenia technicznego, zawsze możesz je zdobyć samodzielnie. 1 lutego podczas bezpłatnego webinaru Alan Zajączkowski, PM z 9-letnim doświadczeniem w IT opowie, co kierownik projektu powinien wiedzieć o programowaniu.