Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
Bezpłatny wykład
31 stycznia | 19:00 — 20:30 (GMT+1)
Zarejestrować
Gratulacje, trafiłeś w dziesiątkę! Mijał drugi rok pracy na stanowisku IT Project Managera, a Ty nie tylko znalazłeś się w wymarzonej firmie, ale także dostałeś nowy poważny projekt IT. Jak wziąć wszystko pod uwagę i uniknąć błędów? Ale nie zostaniesz sam. W związku z tym, że projekt jest bardzo ważny dla firmy, IT Project Manager w SoftServe Oleksander Omelyashko pomoże Ci go zaplanować.

Zapisz się na bezpłatny wykład, który się odbędzie 31 stycznia o 19:00, aby wspólnie z Oleksandrem przygotować się do pracy i uniknąć standardowych błędów w planowaniu, które większość PM-ów popełnia w pierwszych 3 latach swojej kariery.
Zadania, które będziemy rozwiązywać na wykładzie:

  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Czy trafnie zidentyfikowaliśmy interesariuszy i otrzymaliśmy wszystkie wstępne informacje? Jak mieć pewność, że wszystko wzięliśmy pod uwagę?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Jakie zasoby są potrzebne do realizacji projektu? Dlaczego potrzebujemy ich tak dużo?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Czy oszacowaliśmy właściwy czas na realizację projektu? Czy ten szacunek jest realistyczny?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Jak odpowiemy na pytania klienta: "Dlaczego to jest takie długie/drogie?"
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Czy przygotowaliśmy na to mocne argumenty?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Czy po pracy z ryzykiem uwzględniliśmy rezerwy i bufory? Czy klient nie ucieknie od nas, jeśli dodamy również to?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Jaka dokumentacja pomoże nam naprawdę kontrolować projekt, a nie tylko opierać się na "bo PMBOK tak mówi"?
  • Jak PM może podnieść swoje Hard Skills w planowaniu IT projektu
    Jak zsynchronizować zespół od środka? Jakie narzędzia są nam do tego potrzebne?
Chcę poprawić swoje umiejętności planowania! 

Dla kogo będzie to przydatne:

  • Project Managers z doświadczeniem 1+ lat

  • Analitycy biznesowi

  • Product Managers

Prelegent:

Alexander Omelyashko
IT Project Manager w SoftServe
Posiada dyplom z zarządzania strategicznego projektami ucz. Kozminski Business Academy. Ma 6 lat doświadczenia zarówno w startupach jak i dużych korporacjach, firmach produktowych i outsourcingowych. Pracował w takich branżach jak real estate, fintech, healthcare & cryptography. Obecnie jest zatrudniony w firmie Softserve Poland przy APAC fintech projekcie z największym bankiem w Singaporze. Miłosnik muzyki i sztuk walek.

Kto prowadzi:

IAMPM - laboratorium nietechnicznej edukacji IT z Ukrainy
⠀
Od 5 lat pomagamy startować w zawodzie i doskonalić umiejętności Project, Product, Sales oraz Marketing Managers, Business Analyst, Scrum Master, HR i innym nietechnicznym specjalistom IT, którzy pracują w IT, ale nie piszą kodu.

Jako pierwsi zaczęliśmy rozmawiać o sprawach technicznych z nietechnicznymi specjalistami IT na Ukrainie i chętnie podzielimy się naszą wiedzą w Polsce.
Przyjdź na bezpłatny wykład i dowiedz się jak uniknąć błędów na etapie planowania z Oleksandrem Omelyashko!
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.




Przyjdź na bezpłatny wykład i dowiedz się jak uniknąć błędów na etapie planowania z Oleksandrem Omelyashko!
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.