Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce

Bezpłatny wykład
22 listopada | 19:00 — 20:30 (GMT+1)
Język wykładu — polski
W 2022 roku każde wymaganie dotyczące pracy PM koniecznie musi zawierać wiersz o metodykach zwinnych:
Od "Rozumienie procesu projektowania Agile"
Do "Doświadczenie w zarządzaniu projektami, tworzenia oprogramowania w środowisku Agile" oraz “Doświadczenie w elastycznej adaptacji koncepcji Scrum.”
Oczywiście można (i należy) przeczytać Scrum Guide, ale na etapie rozmów kwalifikacyjnych zastosowanie teorii do realnych zadań może być zbyt trudne dla początkującego.

Mnóstwo wiarygodnych (i nie do końca wiarygodnych) źródeł informacji pozwala każdemu początkującemu prowadzić wykłady z podstaw Scruma po godzinie jakościowego surfowania po Internecie. Ale całkiem nie pomaga to w zarządzaniu projektami.
A nawet po udanej rozmowie kwalifikacyjnej pytania się nie kończą.
Jaki jest najbardziej efektywny sposób organizacji prawdziwego procesu developmentu?
Co z teorii jest wykorzystywane na projekcie, a o czym w ogóle nie trzeba myśleć?
Jakie metodyki zwinne pomogą w zarządzaniu konkretnym projektem?
Najlepszym źródłem wiedzy o tym jak wszystko działa w rzeczywistości są doświadczenia osób, które nie raz korzystały z frameworków.

22 listopada odbędzie się webinar Oksany Melnik, który wyjaśni:

  • Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce
    Jakie są zalety metodologii zwinnych
  • Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce
    Kiedy stosować Scrum, Kanban, Scrumban
  • Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce
    Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej, by odpowiadać merytorycznie, a nie wyuczonymi na pamięć fragmentami artykułów
  • Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce
    Jak działa Scrum w kontekście realnych projektów i remotingu
  • Jak zarządzać pierwszym projektem IT: Agile w praktyce
    Jakie są główne błędy, które popełniają PM, gdy próbują zastosować Agile na początku swojej kariery

Speaker:

Oksanа Melnik
Project Manager at Sii Poland
Ponad 9 lat pracuje w branży IT. Posiada szerokie doświadczenie zawodowe obejmujące prowadzenie projektów, współpracę z dostawcami i klientami, zarządzanie komunikacją, zapewnienie jakości i optymalizację procesów. Na co dzień prowadzi projekty oraz pracuje jako trener i Agile Coach. Certyfikowana PMP, IC Agile professional i facylitator.

Kto prowadzi:

IAMPM - laboratorium nietechnicznej edukacji IT z Ukrainy

Od 5 lat pomagamy startować w zawodzie i doskonalić umiejętności Project, Product, Sales oraz Marketing Managers, Business Analyst, Scrum Master, HR i innym nietechnicznym specjalistom IT, którzy pracują w IT, ale nie piszą kodu.

Jako pierwsi zaczęliśmy rozmawiać o sprawach technicznych z nietechnicznymi specjalistami IT na Ukrainie i chętnie podzielimy się naszą wiedzą w Polsce.
Jesteś gotowy, aby zrozumieć, jak project managerowie pracują z frameworkami Agile?
Zapisz się na bezpłatny wykład i zrób pierwszy krok w kierunku nowego zawodu!
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.




Jesteś gotowy, aby zrozumieć, jak project managerowie pracują z frameworkami Agile?
Zapisz się na bezpłatny wykład i zrób pierwszy krok w kierunku nowego zawodu!
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.