Nietechniczny manager
w IT: jak zdobyć szacunek
w oczach programistów
nadrobić braki w wiedzy technicznej
Różnica między managerem z wiedzą techniczną a tym, który tylko kiwa głową jest ogromna. Przede wszystkim w ofertach pracy, wynagrodzeniu, autorytecie w zespole i pewności siebie przy planowaniu projektu IT.
Jakiej wiedzy potrzebuje manager do zarządzania zespołem IT, opowie Dawid Dyrcz, Senior Delivery Manager.
Dawid Dyrcz
Senior Delivery Manager
3 października o 20:00
Bezpłatne webinarium

Czego się nauczysz:

Dlaczego umiejętności techniczne są teraz tak ważne
Zrozumiesz, dlaczego umiejętności komunikacji i planowania nie wystarczą, aby zrealizować projekt
Chcę wiedzieć
Z jakimi problemami możesz się spotkać podczas startu projektu
Przyjrzysz się wszystkim pułapkom, jakie może napotkać Junior Project Manager
Chcę wiedzieć
Do czego prowadzą błędy w formułowaniu zadań
Nauczysz się jak prawidłowo ustalać zadania dla programistów, aby uniknąć nieporozumień
Chcę wiedzieć
TOP problemów przy uruchamianiu projektu
Przeanalizujesz krytyczne dla managera błędy oraz nie popełnisz ich ponownie
Chcę wiedzieć
Zarejestruj się teraz i zbuduj swoje kompetencje IT

By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.

By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.