O czym milczą developerzy: ściągawka dla menedżerów
Bezpłatne webinarium
28 czerwca | 19:00 — 19:45 (GMT+2)
Język wykładu — polski
Zarejestrować się
Management w IT to nie tylko dokumentowanie wymagań, konstruowanie planu projektu i dzielenie zadań w Jira. Jest jeszcze jeden ważny punkt, bez którego nie można wykonać żadnej produktywnej pracy. Tym punktem jest kontrola zespołu developerskiego. Prędzej czy później każdy menedżer stara się znaleźć kryteria pozwalające zrozumieć, czy sprawy rzeczywiście idą tak, jak mówią i obiecują developerzy. Czy zadanie które dostają jest naprawdę niewykonalne, czy może ktoś jest po prostu zbyt leniwy, by usiąść i przeprowadzić dogłębną analizę?

Podczas bezpłatnego webinarium 28 czerwca wyjaśnimy, jak menedżer może zobaczyć proces developerski od środka i lepiej zrozumieć swój zespół.
Na webinarze dowiesz się,
czego developerzy ci nie mówią:
  • Na rozmowie kwalifikacyjnej
  • Na etapie szacowania zadania
  • Podczas wykonywania zadań
  • Kiedy zapewniają, że zadanie jest niemożliwe do wykonania
Poznaj wszystkie niuanse! 

Będzie przydatne dla:

  • Project Manager

  • HR

  • Product Manager

  • Business Analyst

  • Rekruter IT

Po wykładzie będziesz w stanie:
  • Zrozumieć kiedy podjęcie dialogu
    z developerami jest konieczne
  • Budować produktywną komunikację
    z zespołem technicznym
  • Chcesz zrozumieć, dlaczego developerzy nie przychodzą do Ciebie po poradę?

    Zapisz się na bezpłatny wykład i dowiedz się, jak lepiej monitorować i pomagać developerom!
Prelegent
Oksana Melnik
Project Manager at Sii Poland
Ponad 9 lat pracuje w branży IT. Posiada szerokie doświadczenie zawodowe obejmujące prowadzenie projektów, współpracę z dostawcami i klientami, zarządzanie komunikacją, zapewnienie jakości
i optymalizację procesów. Na co dzień prowadzi projekty oraz pracuje jako trener i Agile Coach. Certyfikowana PMP, IC Agile professional i facylitatorka.

Kto prowadzi:

IAMPM - laboratorium nietechnicznej edukacji IT z Ukrainy
⠀
Od 5 lat pomagamy startować w zawodzie i doskonalić umiejętności Project, Product, Sales oraz Marketing Managers, Business Analyst, Scrum Master, HR i innym nietechnicznym specjalistom IT, którzy pracują w IT, ale nie piszą kodu.
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.
By clicking on the button, you accept the offer agreement, consent to the processing of personal data and agree to privacy policy.