Podczas wykładu dowiesz się podstawowych informacji o projekcie, z czego składa się trójkąt projektu i kim są interesariusze.

• Szczegóły kursu + harmonogram kursu
• Projekt - co to jest?
• Jakie są cele projektu?
• Fazy projektu
• Project Charter

Część praktyczna
W ramach pracy domowej Ty i Twoja grupa sformułujecie koncepcję projektu, nad którą będziecie pracować przez cały kurs i rozpoczniecie pracę nad Project Charter.

Podczas wykładu dowiesz się, jak pracować z projektem na pierwszym etapie inicjacji. Dowiesz się, jak przygotować się do rozpoczęcia projektu i jak porozumiewać się z klientem

• Czym jest inicjacja? Jak zorganizować proces inicjacji?
• Zapoznanie z klientem na starcie i współpraca z nim.
• Umowa i rodzaje umów
• Spotkanie końcowe
• Uruchomienie projektu
• Przydatne narzędzia

Podczas tego wykładu zapoznasz się z dokumentacją wymaganą na początku projektu, przeanalizujesz przepływ pracy nad projektem i weźmiesz udział w warsztatach z przygotowywania Mind Map.

• Czym jest SDLC?
• WorkFlow
• Dokumentacja projektowa
• Wymagania
• Stworzymy MindMap
• Analiza ryzyka

Część praktyczna
Zakończysz pracę nad Project Charter i przygotujesz Mind Map projektu.

Będziesz kontynuować pracę z dokumentacją, dowiesz się, czym jest Statement of Work, Risk Register i jak komunikować się z interesariuszami.

• Co składa się na dokumentację projektu?
• Project Management System
• Zarządzanie korespondencją służbową
• Narzędzia do codziennej pracy

Na tym wykładzie dowiesz się, czym jest model programistyczny. Zrozumiesz, czym są frameworki programistyczne. Dowiesz się, jakiej wiedzy na temat programowania potrzebuje kierownik projektu.

• Model programowania
• Frameworki
• Jakie są modele?
• Zasady planowania
• Trochę o tworzeniu aplikacji webowych oraz mobile
• Role/ryzyka w programowaniu

Podczas wykładu dowiesz się, jak sporządzić plan projektu oraz określić kolejność i czas trwania zadań. Zrozumiesz, jakie zasoby są potrzebne do realizacji projektu i jak je prawidłowo przydzielić.

• Plan do planowania
• Zasady projektów
• Poziomy planowania
• Planowanie startu projektu
• Etapy planu, metody
• Oszacowanie terminów i kosztów

Część praktyczna
Zadanie domowe zespołu będzie polegało na opisywaniu funkcjonalności projektu za pomocą User Stories i Acceptance Criterias, tworzeniu WBS projektu oraz tworzeniu prototypów.

Podczas wykładu dowiesz się, czym się różnią wykres Gantta oraz Roadmapa. Dowiesz się, jak uwzględnić ryzyko, jak przeprowadzić Analizę SWOT i jakie narzędzia mogą pomóc w planowaniu.

• Zasoby
• Harmonogram
• Ryzyka projektowe
• Narzędzia do planowania

Po wykładzie dowiesz się, jak prawidłowo ocenić projekt przy użyciu różnych metod oceny. Zrozumiesz, które metody są najlepsze dla różnych projektów.

Część praktyczna
W ramach pracy domowej przygotujesz RACI MATRIX, plan projektu w postaci wykresu Gantta oraz road mapę projektu.

• A kiedy? A ile?
• Metodyka estymacji
• Etapy estymacji

Dowiesz się czym jest budżet projektu i jak go obliczyć. Poznasz najlepsze narzędzia oraz techniki planowania budżetu.

• Co to jest budżet projektu?
• Jak się oblicza budżet?
• Planowanie budżetu
• Narzędzia i techniki planowania budżetu
• Kontrola kosztów
• Zadania PMа w zakresie zarządzania finansami
• Podstawowe podejście do budżetowania
• Cost of quality

Część praktyczna.
Na wykładzie na podstawie szablonu nauczymy się razem obliczać budżet.

Podczas tego wykładu dowiesz się, czym jest networking, zasady, anty-wzorce i książki. Czego potrzebuje zespół i jak efektywnie pracować zdalnie

• Praca z zespołem
• Motywacja
• Co jest potrzebne zespołowi?
• Konflikt
• Sposoby na rozwiązywanie problemów

Podczas wykładu dowiesz się, jak kontrolować projekt przy użyciu metodologii Scrum i Kanban. Dowiesz się, jak pracować z błędami w projekcie. W części praktycznej nauczysz się oceniać oraz zarządzać ryzykiem. Dowiesz się również czym są OKR oraz KPI, także nauczysz się posługiwać metodą OKR w praktyce.

• Background
• Obszary kontroli
• Metody
• Przygotowanie do spotkań
• Zarządzanie ryzykiem

Podczas warsztatu dowiesz się, jak stworzyć środowisko dla projektu w Jira oraz poznajesz narzędzie Confluence. Dowiesz się, jak kontrolować czas i planować obciążenie pracą zespołu. Dowiesz się również, jak skonfigurować roadmapy dla projektów Kanban i Scrum.

Część praktyczna
Podczas pracy domowej skonfigurujesz środowisko projektowe dla swojego projektu

Podczas wykładu przyjrzymy się ogólnym procesom zarządzania projektami oraz jak zarządzać wymaganiami i zmianami

• Sposoby zbierania wymagań
• Przygotowanie wymagań
• Zmiany

Podczas wykładu dowiesz się o podejściach projektowych w zarządzaniu. Zapoznasz się z różnicą między podejściami programistycznymi. Dowiesz się więcej o Waterfall i Agile

• Waterfall
• Agile
• Agile frameworks
• Różnica. Co wybrać?

Podczas wykładu dowiesz się, jakie umiejętności powinien posiadać kierownik projektu w Agile, jaka jest różnica między frameworkami i jak zarządzać projektem przy użyciu frameworków Scrum i Kanban

• Scrum, zasady
• Retrospektywy
• Story Points
• Kanban
• Scrumban
• XP

Część praktyczna
W ramach pracy domowej należy opracować studium przypadku i stworzyć prezentację swojego projektu

Dowiesz się, kiedy projekt jest uważany za udany. Nauczymy się, przygotowywać projekt do zamknięcia. Dowiemy się, jakie dokumenty są potrzebne do zamknięcia projektu

✓ Przygotowanie do zamknięcia.
✓ Dokumentacja do zamknięcia projektu.
✓ Demo & Review.
✓ Podpisywanie dokumentów i raportu.

Po wykładzie dowiesz się, jak przygotować się do Demo & Review.

Finalny wykład, podczas którego każdy zespół zaprezentuje ukończony projekt.

Projektowanie rozwiązań. Tworzenie prototypów

✓Co to jest prototyp i dlaczego jest potrzebny?
✓Prototypy od podstaw
✓Rodzaje: Sketch, Wireframe, Mockup
✓Wybór narzędzia
✓Testowanie prototypów
✓Współpraca z projektantem

Zrozumiesz, czym jest prototyp i dlaczego jest potrzebny. Nauczysz się rozróżniać różne rodzaje prototypów i opracowywać prototyp od podstaw.
Dowiesz się, czym jest interfejs użytkownika i User experience, jak używać hipotez jako narzędzia do testowania zmian UX. Porozmawiamy o efektywnej pracy z projektantem w zespole.

✓Etapy programowania i wiedza potrzebna managerowi na każdym z nich
✓Którzy specjaliści techniczni są zaangażowani w projekt i czym się zajmują?
✓Komunikacja z developerami i rozwiązywanie konfliktów

Dowiesz się, jak zrozumieć zespół programistów i ich terminologię, a także jak współpracować z programistami w ramach projektu i rozwiązywać konflikty.

✓ Gdzie i jak przyszły menedżer powinien szukać pracy?
✓ Jak przygotować swoje CV?
✓ Jak przejść rozmowę kwalifikacyjną?
✓ Na co przygotować się podczas okresu próbnego i jak go przejść?